2. Общая характеристика эвристических методов решения задач менеджмента риска
Неформализованные методы решения экономических задач находят применение прежде всего в условиях, когда нет возможности формально, с помощью математических моделей описать существенные связи экономических переменных и объектов. Такая ситуация складывается при прогнозировании, решении выбора, необходимости осуществить творческий поиск оптимальных решений, отсутствии условий для формализации взаимосвязей экономических явлений и процессов и возможности их количественного измерения.
Эвристика — наука о творческом мышлении. Отсюда название группы психологических приемов экономического анализа, связанных с творческим поиском решения экономических задач. Рассмотрим некоторые из них.
Прием аналогии представляет собой использование подобного известного решения для ответа на конкретный аналитический вопрос. В данном случае аналитик должен обладать особенными качествами: наблюдательностью, зоркостью, способностью к переносу опыта.
Преодолеть психологическую инерцию позволяет другой прием — инверсии, или системы «наоборот». Умение перевернуть объект «вверх ногами», вывернуть «наизнанку», поменять местами его составляющие и тому подобные действия дают возможность отказаться от традиционных решений.
Прием мозговой атаки — это метод интенсивного генерирования новых идей, для чего необходимо творческое содружество групп специалистов разного профиля. На первой стадии реализации такого приема выдвигается серия идей, и чем их больше, тем лучше будет ожидаемый результат. Специалисты считают, что для решения сложных задач требуется 400—500 первоначальных идей, которые накапливаются за несколько сессий по 40—50 минут. Затем они обсуждаются с целью выявления самых оптимальных для реализации.
Прием коллективного блокнота предусматривает за определенный период (например, за месяц) самостоятельное накопление идей каждым участником. По окончании периода руководитель творческой группы систематизирует материал и передает его на совместное обсуждение для выработки окончательного решения проблемы.
Прием контрольных вопросов имеет цель с помощью наводящих вопросов подвести к решению задачи. В зарубежной практике нашел распространение вопросник А. Осборна, включающий девять групп вопросов: что можно в объекте преобразовать; что надо сделать наоборот; на какой объект похож данный объект; что можно скопировать; какие новые комбинации объекта возможны и др.
Прием синектики ставит задачу найти нужное решение за счет преодоления психологической инерции, состоящей в стремлении идти традиционным путем. Решение проблемы ищет группа специалистов разных профессий.
Морфологический анализ использует структурные, т.е. морфологические взаимосвязи экономических явлений и процессов. Он основан на систематическом исследовании всех теоретически возможных вариантов, вытекающих из закономерностей строения объекта анализа. Прием «морфологического ящика» предполагает создание дерева целей, или матрицы, где будут отражены все показатели, характеризующие объект анализа и причины возможных их изменений. В результате использования данного приема получают большое число разных решений, анализ которых позволяет уйти в зону, далекую от того, что лежит на поверхности. Построение матриц — ответственный процесс, требующий участия высококвалифицированных специалистов.
К эвристическим приемам относятся также интуитивные приемы, основанные на прошлом опыте, на экспертных оценках, когда во внимание принимается индивидуальное мнение специалиста или коллективная экспертная оценка.
- Историческая справка
- 2. Цели и задачи изучения дисциплины.
- 3. Современное состояние теории и практики риск-менеджмента.
- 1. Процесс принятия решения как наука
- 2. Методы исследования операций. Основные понятия и определения, область применения
- 3. Принципы и аспекты системного подхода
- 1. Основные термины и определения менеджмента риска
- 2. Система неопределенностей
- 3. Понятие риска и его сущность.
- 1. Классификация рисков
- 2. Виды рисков
- 2.1. Предпринимательские риски
- 2.2. Коммерческие риски
- 2.3. Финансовые риски
- 2.4. Валютные риски
- 2.5. Кредитные риски
- 2.6. Экономические риски
- 2.7. Операционные риски
- 2.8. Трансляционные риски
- 2.9. Инвестиционные риски
- 2.10. Банковские риски
- 2.11. Процентный риск
- 2.12. Производственные риски
- 2.13. Политические риски
- 2.14. Технические риски
- 2.15. Отраслевые риски
- 2.16. Аудиторский риск
- 3. Классификация рисков авиапредприятий
- 1. Необходимые сведения из теории вероятности
- 2. Применение вероятностных подходов в менеджменте риска.
- 3. Вероятностный подход к минимизации риска
- Теория игр
- Матричные игры
- Методы решения конечных игр
- Задачи теории статистических решений
- Основные критерии статистических решений.
- 3. Примеры практического применения теории игр
- Прогнозирование рисков
- 1. Экспертные методы в менеджменте риска
- 2. Общая характеристика эвристических методов решения задач менеджмента риска
- 3. Алгоритмы основных эвристических методов
- 1. Три понимания риск-менеджмента
- 2. Пять уровней восприятия риска
- 3. Сущность и содержание риск-менеджмента
- 4. Этапы управления рисками
- 5. Риск-менеджмент как форма предпринимательства.
- 1. Стратегия риск-менеджмента.
- 2. Приемы риск-менеджмента (методы воздействия на риск)