15. Понятие стратегии и отличительные черты стратегии

Стратегия – определение долгосрочных целей и задач компании, выработка направлений действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.

Задача стратегии – сформировать максимально возможное устойчивое конкурентное преимущество не путем стратегического маневрирования, а на основе принятия общей долгосрочной перспективы.

Тактика - это совокупность управленческих решений, отражающих, наилучший вариант реализации стратегии на среднем и низовом уровнях менеджмента. Она учитывает не только существующие условия, но и новые или непредвиденные обстоятельства.

Отличительные черты стратегии:

• процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием;

• сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов;

• необходимость стратегии отпадает, как только реальный ход развития организации выведет ее на желаемый ход развития;

• стратегии и ориентиры – это разные вещи. Ориентир представляет собой цель, которой стремиться достичь фирма, стратегия – это средства для достижения этой цели;

• в ходе формирования стратегии нельзя предвидеть все возможности, кторые открываются при составлении проектов конкретных мероприятий;

• успешное использование стратегии невозможно без обратной связи.