1. Управление персоналом и его место в системе управления человеческими ресурсами.

Управление- это процесс планирования, организации, мотивации( регулирования) учета и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.

Общие функции управления: планирование, организация, учет, контроль, регулирование

Управление персоналом– это деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию работников для достижения организационных и личных целей.

1. Функция планирования: планирование заключается в определении целей управления и средств ее достижения( моделирование и прогнозирование объекта управления, вкл такие этапы, как установление правовых и трудовых норм работы с кадрами, проектирование стурктуры организации, оценка потребности предприятий в раб силе и возможности ее удовлетворения, прогнозирование распределения раб силы между производствами)

2. Процесс организации производственых кадров вкл: проф.ориентацию, проф. отбор, привлечение раб.силы на предприятие, организацию приема работников, расстановка их по рабочим местам, проф.подготовку и переподготовку, как и раб.кадров , так и руковод.звена, совершенствование условий труда занятого персонала.

3. Регулирование сост в перемещении работников, понижении, повышении, увольнении, регулирование их з\п.

4. Учет сост. в ведении гос-ой и внутренней гос. отчетности. В оценке трудовых усилий занятого перонала.

5. Контроль сводится к контролю дохода работы с кадрами, к оценке ее эффективности как в целом, так и отдельных этапов.

С

Требования общества к усл.труда

Управление соц. процессами

Проектирова-ние труд.процесса

Нормы затрат и регулир-я раб.време ни

Требование технологии