2. Разработка плана совершенствования организации производства.

На основе анализа разрабатывается план совершенствования организации производства по всем направлениям — один из разделов годового плана предприятия, который называется "Техническое и организационное развитие".

Перспективные и текущие планы технического и организационного развития предприятий направлены на организацию выпуска конкурентоспособной продукции; совершенствование технико-технологической базы производства; снижение издержек производства и экономию всех видов производственных ресурсов с соблюдением мер по охране окружающей среды, а также на решение социальных задач: улучшение условий труда и техники безопасности, уменьшение численности рабочих, занятых на вредных работах, сокращение объема и доли ручного труда и т.д.

В соответствии с этими задачами мероприятия в этом плане по их целевой направленности группируются в следующие подразделы:

- создание, освоение новой и повышение качества выпускаемой продукции;

- внедрение прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов;

- научная организация труда;

- капитальный ремонт и модернизация основных фондов;

- мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива и энергетических ресурсов;

- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

- технико-экономические уровни выпускаемой продукции и производства;

- совершенствование управления, планирования и организации производства;

- технико-экономические результаты внедрения мероприятий.

Особое значение приобретает первый подраздел этого плана в условиях рыночных отношений, так как эффект от внедрения его мероприятий реализуется прежде всего у потребителя путем его перераспределения через механизм цен Цена потребления нового изделия должна быть меньше, чем аналогичная цена подобного изделия у конкурента

Для повышения эффективности работы предприятия большое значение имеют внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствование, планирование, организация производства и труда. Эти мероприятия повышают технико-организационный уровень производства непосредственно предприятия. В результате они играют решающую роль в обновлении плановых технико-экономических показателей деятельности предприятия.

План совершенствования организации производства является основой целевой комплексной программы совершенствования организации производства, результат которой — новая система организации производства, построенная на научной основе и передовом производственном опыте, соответствующая требованиям научно-технического прогресса и новых условиях хозяйствования. От правильной разработки, обоснования и организации выполнения всего плана технического и организационного развития в значительной мере зависит уровень производственно-хозяйственной деятельности предприятия.