14. Методы оценки трудовой деятельности

Оценка– разработка методик оценки трудовой деятельности и доведение их до работника. Чтобы рабочий получал необходимую подготовку, нужно определить степень эффективности его труда. Одной из задач УП является систематичная оценка деятельности кадрового работника. Одним из основных вопросов оценки является соответствие работника занимаемой должности.

Методы оценки:

Аттестация -определение квалификации, уровня знания работника, отзывы о его способностях и иных качествах. Это законченный, зафиксированный результат его деятельности. Аттестация проводится аттестационной комиссией, в состав которой входят опытные эксперты(руководители, коллеги, представители общественных организаций).

МЭО- метод экспертных оценок. Специфическое качество сборов, которое не может быть получено ни какими другими объективными методами, основывается на мнениях специалистов, наиболее опытных в данной области.

Периодическое кадровое собеседование или оценочное интервьюпроводится 1 раз в год в форме непринужденной дискуссии между начальником и подчиненным.

Метод тестирования эффективен в ситуации сравнения нескольких сотрудников по набору определенных качеств.

Оценка персонала проводится для 3х целей:

1)информационной

2)мотивационной

3)административной