Тема 7 – «Мотивация трудовой деятельности персонала»
Сущность мотивации. Потребность в труде.
Основы мотивации трудовой деятельности персонала.
Виды мотивации труда (положительная и отрицательная мотивации).
Стадии мотивации трудовой деятельности.
Мотивирование персонала в организации.
Взаимосвязь мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала.
Взаимосвязь и противоречия вознаграждения и стимулирования труда.
Основные группы и виды вознаграждающих стимулов трудовой деятельности.
Вопросы темы, выносимые на самостоятельное изучение студентов:
Понятия вознаграждения и вознаграждающего управления.
Особенности оплаты как вознаграждения за труд.
Роль руководства в организации вознаграждающего управления.
Стимулирующие системы.
Участие персонала в управлении как выражение воли и вознаграждение личного самоутверждения людей. Делегирование полномочий.
Положительный опыт российских и зарубежных организаций в мотивации и стимулировании персонала.
Содержание занятий по теме 7:
Учебные вопросы лекции 7:
Сущность и общие понятия мотивации.
Мотивация трудовой деятельности персонала.
Стимулирование как фактор управления трудовой деятельностью персонала
План вопросов практического занятия 1 (по 7 лекции):
1. Семантика понятий «мотивация» и «мотив»?
2. Виды мотивации?
3. Понятие мотивации трудовой деятельности?
4. Стадии мотивации?
5. Понятие мотивирования трудовой деятельности?
6. Понятия вознаграждения и вознаграждающего управления?
План вопросов практического занятия 2 (по 7 лекции):
Семантика понятия «стимул»?
Роль стимула в мотивации трудовой деятельности?
Понятие стимулирования труда?
Система стимулирования труда в организации?
Виды стимулов?
Участие в управлении как стимул трудовой деятельности?
- 081100.62 «Государственное и муниципальное управление»
- Программа учебной дисциплины
- . Вводная часть
- Цель и задачи освоения учебной дисциплины
- Место учебной дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- 1.1.3 Компетенции обучающегося, формируемые результате освоения дисциплины
- Структура и содержание учебной дисциплины Структура дисциплины
- Содержание дисциплины
- Тема 1- «Персонал как объект управления в организации»
- Тема 2 – «Методология управления персоналом»
- Тема 3 – «Кадровая политика и стратегия управления персоналом»
- Тема 4 – «Маркетинг персонала и кадровое планирование» Планирование персонала как фактор обеспечения кадровых ресурсов.
- Планирование как функция управления.
- Тема 5 – «Наем, деловая оценка и трудовая адаптация персонала»
- Тема 6 – «Управление обучением и деловой карьерой персонала»
- Тема 7 – «Мотивация трудовой деятельности персонала»
- Тема 8 – «Управление конфликтами»
- Тема 9 – «Организация труда и оценка эффективности управления персоналом»
- Рабочая учебная программа
- 1.3.1 Разделы дисциплины, виды учебной работы, объем занятий и формы контроля
- Практические занятия (семинары)
- Самостоятельная работа студентов
- 1 .4 Список литературы
- Электронная коллекция
- Методические рекомендации преподавателю
- 3 Методические рекомендации студенту
- Требования (критериальные показатели) к уровням освоения прогрммы
- 5 Фонды оценочных средств
- 5. 1 Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- Тесты для промежуточного контроля по дисциплине Часть первая
- Часть вторая