5. 1 Перечень вопросов для подготовки к экзамену

1. Основные элементы организации как системы

2. Человеческие ресурсы и роль человека в организации

3. Персонала организации как объект управления

4. Структура персонала организации

5. Субъект и объект управления в персонале

1. Методология управления персоналом

2. Понятие и содержание концепции управления персоналом

3. Принципы управления персоналом

4. Сущность и характеристика административных методов управления персоналом

5. Сущность и характеристика экономических методов управления персоналом

6. Сущность и характеристика социально – психологических методов управления персоналом

7. Сущность, содержание, принципы кадровой политики и ее роль в деятельности организации

8. Концепции формирования и ориентиры (виды) кадровой политики

9. Сущность и содержание стратегии управления персоналом

10. Концепции и виды стратегий кадровой политики

11. Принципы стратегического управления персоналом

12. Особенности кадровой стратегии на различных этапах жизненного цикла организации

13. Сущность, функции маркетинга персонала, основные задачи по управлению им в организации

14. Место, роль и виды кадрового планирования в управленческой деятельности

15. Цели и основные задачи кадрового планирования

16. Исходные данные для кадрового планирования

17. Сущность технологии управления персоналом

18. Сущность, цель и основные задачи найма персонала

19. Технология найма персонала в организации

20. Источники и методы найма персонала

21. Подбор и отбор персонала

22. Особенности скрининга и рекрутинга при отборе персонала

23. Сущность социализации и адаптации персонала

24. Виды, этапы и условия трудовой адаптации

25. Влияние отношений в персонале на трудовую адаптацию работников

26. Организационная культура как фактор трудовой адаптации

27. Сущность и основные задачи деловой оценки персонала

28. Показатели деловой оценки персонала

29. Исходные данные и технология оценки персонала

30. Особенности деловой оценки работников и руководителей

31. Аттестация как часть или вид деловой оценки персонала

32. Категории аттестуемых и основные задачи аттестации персонала

33. Сущность и виды мотивации

34. Мотивация трудовой деятельности

35. Мотивирование трудовой деятельности

36. Стимулирование труда

37. Сущность и концепции обучения персонала

38. Цели и виды обучения персонала

39. Технология организации и основные методы обучения персонала

40. Система обучения персонала в организации

41. Сущность и влияние деловой карьеры на работника и организацию

42. Факторы, влияющие на карьеру человека

43. Виды и этапы карьеры

44. Кризисы профессиональной карьеры

45. Сущность, виды и стадии развития конфликтов

46. Диагностика и основные пути предупреждения конфликтов

47. Методы разрешения конфликтов

48. Понятие и элементы условий работы персонала

49. Организация труда персонала

50. Увольнение работников как ответственность за результаты их труда

51. Сущность и показатели эффективности деятельности персонала

52. Факторы, влияющие на эффективность деятельности персонала

53. Оценка эффективности труда как функция контроля в управлении

54. Основные показатели эффективности управления персоналом

55. Сущность и показатели экономической эффективности деятельности персонала

56. Оценка экономической эффективности деятельности персонала

57. Характеристика основных показателей экономической эффективности деятельности персонала

58. Сущность и показатели социальной эффективности деятельности

59. Оценка социальной эффективности деятельности персонала