Развитие систем управления предприятием

Системы управления предприятием за длительный период своего развития прошли путь от простейших ручных форм учета запасов и производственных мощностей до современных автоматизированных методов управления на основе использования компьютеров, и предназначенных для применения на предприятиях практически любого масштаба и сектора экономики.

Исторически, развитие управленческих систем происходило в логической последовательности от простого к сложному, от элементарного отслеживания состояния дел, до информационно-управляющих систем, позволяющих не только учитывать, но и оптимизировать производственные процессы в условиях быстро меняющегося внешнего окружения и внутренних условий предприятия.

В этом разделе рассматривается эволюция развития методов управления предприятием. Обозначения этих методов авторы будут приводить в общепринятых международных терминах, используя, где возможно, русский эквивалент.

2. Содержание

   • 1. Основы информационных технологий управления
   • 1.1. Основные понятия
   • 1.2. Параметры управления
   • 1.3. Виды систем управления.
   • Управление в технических системах
   • Организационное управление
   • 1.4. Информационные системы
   • 1.5. Управленческая деятельность
   • 1.6. Совершенствование управленческой деятельности
   • 1.7. Выбор структуры системы управления
   • 2. Информатизация процессов управления
   • 2.1. Методологии обработки информации средствами эвм
   • 2.2. Информация и ее роль в процессе управления
   • 2.3. Информационные технологии, основные виды и их использование в современном бизнесе
   • 2.4. Информационная технология управления
   • 2.4.1. Характеристика и назначение
   • 2.4.2. Основные компоненты
   • 2.5. Информационные системы управления (ису)
   • 2.6. Современные методологии оу
   • 2.7. Новые информационные технологии организационного управления (исм)
   • 2.8. Информационные модели
   • 2.9. Инструменты оу
   • 2.10. Классификация систем организационного управления
   • 3. Системный подход в анализе управления организацией
   • 3.1. Структура методологического знания
   • 3.1.1. Системный подход
   • 3.1.2. Понятие «система»
   • 3.2. Системный анализ деятельности организации
   • 3.2.1. Понятие организации
   • 3.2.2. Функции организации
   • 3.2.3. Модель деятельности организации
   • 3.2.4. Функционально-ориентированная (иерархическая) организация
   • 3.2.5. Процессно-ориентированная организация
   • 3.2.6. Организация как система
   • 3.2.7. Цель организации
   • 3.3. Структурный анализ организации.
   • 3.3.1. Структура организации
   • 3.3.2. Структурный анализ
   • 3.3.3. Методология структурного анализа организации
   • 3.3.4. Средства структурного анализа организации
   • 3.3.5. Этапы структурного анализа организации
   • 3.4. Понятия модели и моделирования
   • 3.4.1. Признаки классификации моделей
   • Классификация моделей по закону функционирования
   • Классификация моделей по признаку соответствия «Модель-Оригинал»
   • 3.4.2. Требования к нотации
   • 4. Методические основы создания автоматизированных систем организационного управления
   • 4.1. Виды обеспечений асоу
   • 4.2. Основные определения
   • 4.3. Модели и методы проектирования асоу
   • 4.4. Этапы проектирования системы поддержки принятия решений
   • 4.5. Технологии проектирования информационных систем в асоу
   • 4.6. Требования к проектируемой информационной технологии управления организацией
   • 5. Информационное обеспечение информационной системы и информационной технологии управления организацией
   • 5.1. Классификация управленческой информации
   • 5.2. Состав информационного обеспечения асоу
   • 5.3. Варианты организации информационного обеспечения асоу
   • 5.4. Использование искусственного интеллекта для построения экспертных систем в асоу
   • 6. Техническое и программное обеспечение информационной системы и информационной технологии управления организацией
   • 6.1. Техническое обеспечение асоу
   • 6.2. Программное обеспечение асоу
   • 6.3. Пакет прикладных программ формирования бизнес-планов.
   • 6.4. Интегрированные пакеты программ
   • 6.5. Интегрированные системы управления проектами
   • 7. Информационные технологии в системах управления
   • 7.1. Процедуры обработки информации
   • 7.2. Режимы обработки информации в асоу
   • 7.3. Интегрированные технологии обработки информации в асоу
   • Контрольные вопросы
   • 8. Планирование и управление основной деятельностью промышленного предприятия
   • Развитие систем управления предприятием
   • Метод управления запасами и производством по точке перезаказа
   • Методы планирования необходимых материалов (mrp) и планирования производственных ресурсов (mrp-II)
   • Расчет необходимых материалов
   • Планирование мощностей Определение загрузки производственных мощностей и возможности реализации потребности.
   • Компьютерная система mrp-II
   • Основные функции системы mrp II
   • Данные об изделиях
   • Управление операциями
   • Планирование
   • Формирование основного производственного плана
   • Обслуживание клиентов
   • Финансы и учет затрат
   • Erp как замкнутая система
   • «Точно-Во-Время» (Just-In-Time, jit)
   • Теория ограничений (Theory of Constraints, toc)
   • 8.8. Синхронное планирование (Advanced Planning & Scheduling – aps)
   • 8.9. Интегрированное производство (Computer Integrated Manufacturing, cim)
   • 8.10. Электронный бизнес, crm, erp-II и т.Д.
   • 9. Защита информации в автоматизированных системах организационного управления
   • 10. Информационные технологии стратегического менеджмента на предприятии
   • 11. Информационные системы управления в асоу
   • Классификация ис
   • Задачи, обеспечиваемые ис в асоу
   • Граница ответственности ису
   • Задачи (параметрические условия), решаемые при проектировании ису
   • Ресурсы управляемые ису
   • Этапы развития ису организации
   • Требования к ису
   • Результаты внедрения ису
   • Контроллинг
   • Реинжиниринг бизнес-процессов и проектирование корпоративной электронной асоу
   • 12.1. Бизнес-процессы на предприятии
   • 12.2. Реинжиниринг бизнес-процессов
   • 12.3. Этапы реинжиниринга бизнес-процессов
   • 12.4. Идентификация бизнес-процессов
   • 12.5. Обратный инжиниринг
   • 12.6. Разработка моделей новой организации бизнес-процессов
   • 12.7.Реализация проекта реинжиниринга бизнес-процессов
   • 12.8. Внедрение проекта реинжиниринга бизнес-процессов
   • 12.9. Методологии моделирования проблемной области
   • Объектная структура
   • Функциональная структура
   • Структура управления
   • Организационная структура
   • Техническая структура
   • 13. Надежность управления с применением информационных технологий
   • 13.1. Надежность систем управления
   • 13.2. Основные понятия надежности
   • Создание надежных систем управления
   • Общий порядок оценки надежности су
   • Обеспечение надежности разрабатываемой (модернизируемой) су
   • Системная надежность компьютерных технологий управления
   • Параметры надежности
   • Информационные технологии создания надежных систем управления
   • Методология структурного анализа и проектирования
   • Программное обеспечение как надежная система технологий управления
   • 13.12.Технологии повышения безошибочности ит программ
   • Технологии отладки программ
   • Обобщенная структура и состав автоматизированной системы организационного управления
   • Общие требования к системе
   • Структура системы учета и управления предприятием
   • Подсистема управления торговлей и складом
   • Подсистема бухгалтерского учета
   • Подсистема управления производством