Структура и содержание учебной дисциплины Структура дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы.
Общий объем учебных часов дисциплины «Основы управления персоналом» составляет 144 часа, которые структурируются следующим образом
3 семестр
Общее количество часов 144 144
В том числе:
лекции 18 18
практические занятия 36 36
самостоятельная работа 90 90
Отчетность: Экзамен
Промежуточный контроль знаний проводится на вторых практических занятиях по 4 и 9 темам обучения.
Распределение учебных часов дисциплины представлено в таблице 1.
Таблица 1 - Распределение учебных часов дисциплины
по темам программы
Наименование тем | Учебная нагрузка студентов (час) | Самостоя- тельная работа (час) | Количество аудиторных часов | ||
Всего | Теоретич. Обучение (лекции) | Практические занятия (семинары) | |||
1. Персонал как объект управления в организации | 16 | 10 | 6 | 2 | 4 |
2. Методология управления персоналом | 16 | 10
| 6 | 2 | 4 |
3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом | 16 | 10 | 6 | 2 | 4 |
4. Маркетинг персонала и кадровое планирование | 16 | 10 | 6 | 2 | 4 |
5. Наем, трудовая адаптация и деловая оценка персонала | 16 | 10 | 6 | 2 | 4 |
6. Управление обучением и деловой карьерой персонала | 16 | 10 | 6 | 2 | 4 |
7. Мотивация трудовой деятельности персонала | 16 | 10 | 6 | 2 | 4 |
8. Управление конфликтами | 16 | 10 | 6 | 2 | 4 |
9. Организация труда и оценка эффективности управления персоналом | 16 | 10 | 6 | 2 | 4 |
Всего | 144 | 90 | 54 | 18 | 36 |
- 081100.62 «Государственное и муниципальное управление»
- Программа учебной дисциплины
- . Вводная часть
- Цель и задачи освоения учебной дисциплины
- Место учебной дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- 1.1.3 Компетенции обучающегося, формируемые результате освоения дисциплины
- Структура и содержание учебной дисциплины Структура дисциплины
- Содержание дисциплины
- Тема 1- «Персонал как объект управления в организации»
- Тема 2 – «Методология управления персоналом»
- Тема 3 – «Кадровая политика и стратегия управления персоналом»
- Тема 4 – «Маркетинг персонала и кадровое планирование» Планирование персонала как фактор обеспечения кадровых ресурсов.
- Планирование как функция управления.
- Тема 5 – «Наем, деловая оценка и трудовая адаптация персонала»
- Тема 6 – «Управление обучением и деловой карьерой персонала»
- Тема 7 – «Мотивация трудовой деятельности персонала»
- Тема 8 – «Управление конфликтами»
- Тема 9 – «Организация труда и оценка эффективности управления персоналом»
- Рабочая учебная программа
- 1.3.1 Разделы дисциплины, виды учебной работы, объем занятий и формы контроля
- Практические занятия (семинары)
- Самостоятельная работа студентов
- 1 .4 Список литературы
- Электронная коллекция
- Методические рекомендации преподавателю
- 3 Методические рекомендации студенту
- Требования (критериальные показатели) к уровням освоения прогрммы
- 5 Фонды оценочных средств
- 5. 1 Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- Тесты для промежуточного контроля по дисциплине Часть первая
- Часть вторая