29. Условия выбора структуры орг-ии

Факторы:

1) широкое и узкое понимание миссии

2) философия орг-ии, кот. опред. ценности, причины в соотв. с кот. Орг-ия намерев. осуществ-ть свою деят-ть

3) предназначение – действие, кот орг-я намеревается осущ-ть и то, какого типа орг-ии она намеривается быть

4) цели деят-ти, их доведение до исполнений, восприятие целей деят-ти раб-ка орг-ии

Существ-ет 2 типа целей:

- краткосроч. – цели кот достигнуты в течение 1 года – это внутр.цели. соотв-но они наклад.условия проектирования внутреннего ф-ия орг-ии.

- Долгоср. – цели 2 и более года обеспечив.максим. взаимосвязь с внешн. средой и на проектир. орг. структур. существ-но влияет направл-ть долгосрочн .целей.

В зав-ти от специфики операций, особенностей состояния среды, хар-ра и содержания миссии кажд.орг-ии устанавл. свои собств.цели. однако несмотря на ситуационность в выборе целей.

Выделяются 4 сферы применительно к к-ым устанавл. цели исходя из своих интересов.

1) работа с клиентами

2) доходы орг-ии

3) потребность и благосост. Сотрудников

4) соц. ответственность (перед обществом,перед персоналом)