26. Організаційні структури управління інноваційною діяльністю
Успіх інноваційної д-ті залежить не лише від правильного вибору стратегії, але і від використання адекватних орг. структур.
У практиці підпр-в для управління інноваційними пр-сами використовується традиційні структури (лінійно-функціональні, функціональні, матричні, дивізіональні та штабні).
При виконанні основних етапів інноваційної д-ті доцільно використовувати такі орг. структури:
1 - НДДКР: матрична стр-ра, що заснована на формуванні проектної групи; програмно-цільова структура;
2 - освоєння нової пр-ції: лінійно-штабна, лінійно-функціональна, дивізіональна, децентралізована стр-ри;
3 - вир-во: лінійно-штабна, лінійно-функціональна, дивізіональна, децентралізована стр-ри;
4 - розповсюдження та використання: матрична стр-ра, що заснована на формуванні проектної групи; програмно-цільова структура.
Розрізняють 2 типи організаційних структур: механістичні та органічні. Механістичні До цього типу відносять: лінійну(складається із взаємопідпорядкованих структурних ланок, зв’язки яких з вищими рівнями здійснюються безпосередньо через керівника, за ієрархією); функціональну(передбачає чітку ієрархію структурн6их ланок, що забезпечують виконання кожної ф – ї управління на всіх рівнях); лінійно – функціональну(при лінійному менеджері ж діють групи фахівців, об’єднаних у відділи за функціональною ознакою, що надають рекомендації); дивізійні(під – во поділяється на однорідні дільниці, що дає змогу сконцентрувати зусилля на продукті). Органічні орг. структури До них належать: матричні є поєднанням структурування орган – ї за ф –ями та проектами, що забезпечується координацією дій з реалізації кількох проектів. Проектні є формами реалізації іннов проектів у межах механістичних структур; мережеві побудовані за принципом орган – екон відокремленості окремих стадій техн. Процесу, що підвищує можливості їх оптимального здійснення.
- 1. Становлення та розвиток теорії інновацій.
- 2. Місце та роль інновацій у системі господарювання.
- 3. Сутність інновацій та їх класифікація
- 4. Характеристика етапів інноваційного процесу
- 5. Моделі інноваційного процесу
- 6. Життєвий цикл інновацій
- 7.Сучасні теорії інноваційного розвитку
- 8. Інноваційна діяльність як чинник зростання національної економіки (див 2)
- 9. Сутність (особливість) державної інноваційної політики.
- 11. Преференції та пільги для суб’єктів інноваційної діяльності
- 13. Сутність та особливості інтелектуальної власності
- 12. Вітчизняний та зарубіжний досвід державної підтримки інноваційної діяльності
- 14. Правова охорона інтелектуальної власності в Україні
- 15. Нормативно-правова база інноваційної діяльності
- 16. Сутність та етапи розробки інноваційної стратегії підприємства
- 17. Інноваційні стратегії: види, характеристика, умови реалізації.
- 18. Сутність, визначення та взаємозв’язок інноваційної політики та стратегії підприємства
- 19. Види інноваційних стратегій та передумови їх реалізації (див 17)
- 20. Основні принципи формування інноваційної політики та умови їх реалізації
- 21. Складові інноваційної політики підприємства та методи її вибору
- 22. Особливості управління інноваційними процесами на підприємстві
- 23. Стратегічне управління інноваційною діяльністю.
- 24. Сутність оперативного управління (менеджменту) інноваційної діяльністі.
- 25. Внутрішнє регулювання та стимулювання інноваційної діяльності на підприємстві
- 26. Організаційні структури управління інноваційною діяльністю
- 27. Сутність, моделі та принципи інноваційного розвитку підприємств
- 28. Етапи інноваційного розвитку малих та великих підприємств
- 30. Управління інноваційним потенціалом підприємства: сутність та складові
- 35. Особливості формування попиту на інновації
- 38. Методи визначення попиту на інновації
- 39. Особливості процесу комерціоналізації інновацій.
- 40. Сутність та моделі дифузії інновацій.
- 3. Рівень споживацького середовища –
- 41. Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності підприємств: сутність, джерела, організація
- 42. Види та джерела інноваційної інформації
- 43. Моніторинг інновацій: сутність, об’єкти, групування даних про інновації
- 44. Формування і використання інформаційних ресурсів в інноваційній діяльності підприємств
- 45. Завдання системи фінансування інноваційної діяльності
- 46. Джерела фінансування інноваційної діяльності
- 48. Лізінгове фінансування інноваційної діяльності
- 49. Техніка і технологія як домінуючі складові техніко-технологічної бази під-ва.
- 50. Показники оцінки техніко-технологічного рівня під-ва.
- 51. Інноваційні проекти: сутність, види, умови реалізації
- 52. Сутнісна характеристика життєвого циклу проекту та його етапів
- 53. Особливості управління реалізацією інноваційних проектів
- 54. Організаційні форми та методи управління інноваційними проектами
- 55. Принципи оцінювання і показники
- 56. Показники економічної ефективності інноваційних проектів
- Становлення та розвиток теорії інновацій