innov_shporu
39. Особливості процесу комерціоналізації інновацій.
Процес комерціоналізації інновацій – це етап практичного застосування інновації з митою отримання прибутку; етап впровадження у виробництво нового продукту, розробки програми маркетингу і просування товару на ринок.
Особливості етапу, охоплює такі стадії: - дослідження ринку; - конструювання нового товару; - ринкове планування; - дослідне виробництво; - ринкове випробування; - комерційне виробництво.
Етап комерціоналізації інновацій є завершальним в інноваційному процесі.
Важливими чинниками комерціоналізації інновацій є:
вибір часу
вибір місця
планування в часі
вибір цільової групи
рівень інноваційної активності
прогресивність керівництва.
Содержание
- 1. Становлення та розвиток теорії інновацій.
- 2. Місце та роль інновацій у системі господарювання.
- 3. Сутність інновацій та їх класифікація
- 4. Характеристика етапів інноваційного процесу
- 5. Моделі інноваційного процесу
- 6. Життєвий цикл інновацій
- 7.Сучасні теорії інноваційного розвитку
- 8. Інноваційна діяльність як чинник зростання національної економіки (див 2)
- 9. Сутність (особливість) державної інноваційної політики.
- 11. Преференції та пільги для суб’єктів інноваційної діяльності
- 13. Сутність та особливості інтелектуальної власності
- 12. Вітчизняний та зарубіжний досвід державної підтримки інноваційної діяльності
- 14. Правова охорона інтелектуальної власності в Україні
- 15. Нормативно-правова база інноваційної діяльності
- 16. Сутність та етапи розробки інноваційної стратегії підприємства
- 17. Інноваційні стратегії: види, характеристика, умови реалізації.
- 18. Сутність, визначення та взаємозв’язок інноваційної політики та стратегії підприємства
- 19. Види інноваційних стратегій та передумови їх реалізації (див 17)
- 20. Основні принципи формування інноваційної політики та умови їх реалізації
- 21. Складові інноваційної політики підприємства та методи її вибору
- 22. Особливості управління інноваційними процесами на підприємстві
- 23. Стратегічне управління інноваційною діяльністю.
- 24. Сутність оперативного управління (менеджменту) інноваційної діяльністі.
- 25. Внутрішнє регулювання та стимулювання інноваційної діяльності на підприємстві
- 26. Організаційні структури управління інноваційною діяльністю
- 27. Сутність, моделі та принципи інноваційного розвитку підприємств
- 28. Етапи інноваційного розвитку малих та великих підприємств
- 30. Управління інноваційним потенціалом підприємства: сутність та складові
- 35. Особливості формування попиту на інновації
- 38. Методи визначення попиту на інновації
- 39. Особливості процесу комерціоналізації інновацій.
- 40. Сутність та моделі дифузії інновацій.
- 3. Рівень споживацького середовища –
- 41. Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності підприємств: сутність, джерела, організація
- 42. Види та джерела інноваційної інформації
- 43. Моніторинг інновацій: сутність, об’єкти, групування даних про інновації
- 44. Формування і використання інформаційних ресурсів в інноваційній діяльності підприємств
- 45. Завдання системи фінансування інноваційної діяльності
- 46. Джерела фінансування інноваційної діяльності
- 48. Лізінгове фінансування інноваційної діяльності
- 49. Техніка і технологія як домінуючі складові техніко-технологічної бази під-ва.
- 50. Показники оцінки техніко-технологічного рівня під-ва.
- 51. Інноваційні проекти: сутність, види, умови реалізації
- 52. Сутнісна характеристика життєвого циклу проекту та його етапів
- 53. Особливості управління реалізацією інноваційних проектів
- 54. Організаційні форми та методи управління інноваційними проектами
- 55. Принципи оцінювання і показники
- 56. Показники економічної ефективності інноваційних проектів
- Становлення та розвиток теорії інновацій