1. Значение управления персоналом как практической деятельности, науки и учебной дисциплины

Современный этап развития отечественной и мировой экономики характеризуется изменениями требований к  персоналу  предприятия, возрастанием роли данной составляющей в  организации  как единой системе. В условиях демократизации общества и ограниченности прочих ресурсов известный девиз «Кадры решают все!» вновь приобретает актуальность. Да и при наличии в достаточных объемах всех необходимых ресурсов без эффективной команды не может быть реализована самая удачная рыночная стратегия, обеспечена непрерывность и ритмичность бизнес-процессов. Данный девиз становится особенно значимым для российских экономики и производства, отставание технико-технологической составляющей которого вполне компенсируется высоким профессионализмом, способностью к нестандартному, творческому мышлению, богатым производственным и управленческим опытом, предпринимательской активностью  персонала  предприятий и фирм. Сегодня можно утверждать, что недооценка руководством как на макро-, так и на микроуровне эффективных современных методов управления производственным процессом становится одной из главнейших преград в управлении развитием экономики. Ускорение научно-технического и социально-экономического прогресса, усложнение производственных и межличностных  отношений , связанное с резким повышением роли человеческого фактора, оказали воздействие на изменение роли кадровой подсистемы в  организации  и выдвинули управление  персоналом  на высшую ступень управленческой деятельности.

Основной целью учебной дисциплины «Управление  персоналом » является формирование теоретических знаний и навыков по построению, изменению, совершенствованию системы управления  персоналом  предприятия, технологии управления человеческими ресурсами. Указанная цель определила круг задач учебной дисциплины «Управление  персоналом »: определение места и роли данной подсистемы в системе управления предприятием; анализ процесса организационного проектирования системы управления  персоналом , систематизация целей и функций системы управления  персоналом   организации ; исследование процесса обеспечения системы управления  персоналом  предприятия различными видами ресурсов; изучение содержания и технологий процедур найма, отбора, деловой оценки, профориентации, подготовки, мотивации, высвобождения  персонала  и пр. Объектом учебной дисциплины «Управление  персоналом » являются трудовые ресурсы в отечественной народно-хозяйственной системе и  персонал  хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм и форм собственности. Предметом данной учебной дисциплины является процесс управления национальными ресурсами, включая управление человеческим капиталом предприятий и  организаций , включающее формирование кадровой политики и кадровых стратегий, проектирование системы управления  персоналом , развитие технологии управления кадрами.