14. Кадровое обеспечение системы управления персоналом

Кадровое обеспечение системы управления  персоналом   организации  представляет собой необходимый количественный и качественный состав работников кадровой службы. Количественный состав кадровой службы – это списочный состав работников данного подразделения  организации . Качественные характеристики  персонала  представляют собой совокупность профессиональных, нравственных и личностных свойств, являющихся конкретным выражением соответствия  персонала  тем требованиям, которые предъявляются к должности или рабочему месту. Всю совокупность качественных характеристик  персонала  можно условно разделить на три основные группы: способности (уровень образования, объем полученных знаний, опыт работы в определенной сфере профессиональной деятельности, профессиональные навыки), мотивации (сфера профессиональных и личных интересов, стремление сделать карьеру, стремление к власти, готовность к дополнительной ответственности и дополнительным нагрузкам), свойства (способность воспринимать определенный уровень физических, психических или интеллектуальных нагрузок, способность концентрации внимания, памяти и другие личностные свойства, необходимые для выполнения какой-либо работы).

Количественный состав службы управления  персоналом  определяется организационно-штатными структурами и уставом  организации . При расчете количественного состава службы управления  персоналом  должны учитываться следующие факторы: общая численность работников  организации ; конкретные условия и специфика  организации , связанные со сферой ее деятельности (промышленность, сельское хозяйство, торговля, страховая деятельность), масштабами, наличием разнохарактерных производств, филиалов; социальная характеристика  организации ; структурный состав работников  организации  (наличие различных категорий – рабочих, специалистов, служащих, научных работников), их квалификация; степень сложности решаемых задач по управлению  персоналом  (осуществление стратегического планирования, выработка кадровой стратегии и политики,  организация  обучения, продвижения и т. д.); техническое обеспечение управленческого труда (компьютеры, оргтехника и пр.). В 1990-х гг. в кадровых службах отечественных  организаций  было занято всего от 0,3 до 0,8% общего числа работающих во всех отраслях промышленности и строительства. Качественная характеристика кадровиков тех лет также представляла весьма печальную картину. Были установлены чрезвычайно низкий уровень профессиональной подготовки, образования, неблагоприятные возрастные характеристики, низкая оплата труда кадровиков. В настоящее время в большинстве компаний ситуация с количественным и качественным составом работников кадровых служб меняется в лучшую сторону, появились специалисты по подбору и оценке  персонала , психологи и социологи, менеджеры по развитию кадров.