22. Система стратегического управления персоналом организации

Кадровая политика предусматривает в первую очередь формирование стратегии управления  персоналом   организации .

Термин «стратегическое управление» был введен в 1960—1970-х гг.

Стратегическое управление – это система менеджмента, ориентирующаяся на человеческий капитал как основу компании, гибко реагирующая на динамику изменений внешней среды, проводящая своевременные изменения в  организации , позволяющие добиться конкурентных преимуществ через приближение своей деятельности к запросам покупателей, что обеспечивает долгосрочное устойчивое развитие и достижение поставленных целей. Стратегическое управление  персоналом  – это управление формированием конкурентного человеческого капитала предприятия с учетом динамики внешних и внутренних факторов, позволяющее  организации  выживать, развиваться и реализовывать долгосрочные цели. Цель стратегического управления  персоналом  – обеспечить адекватное состоянию внешней и внутренней среды формирование человеческого капитала предприятия в расчете на долгосрочный период.

Стратегическое управление  персоналом  направлено на решение следующих задач:

1) обеспечение  организации  необходимым трудовым потенциалом в соответствии со стратегией;

2) формирование внутренней среды  организации  таким образом, что внутриорганизационная культура, ценностные ориентации, приоритетные мотивы стимулируют воспроизводство и полное использование трудового потенциала и совершенствование стратегического управления;

3) исходя из установок стратегического управления можно решать задачи, связанные с функциональными подразделениями структуры управления, в том числе управления  персоналом ;

4) возможность разрешения противоречий в вопросах централизации-децентрализации управления  персоналом . Важнейший принцип стратегического управления – разграничение полномочий и задач по их стратегиям и иерархическому уровню исполнения.

Субъектами стратегического управления  персоналом  выступают система управления  персоналом   организации  и высшие линейные и функциональные руководители.

Объектами стратегического управления  персоналом  выступают совокупный трудовой потенциал  организации , динамика его развития, структуры и целевые взаимосвязи, политика в  отношении   персонала , а также технологии и методы управления, основанные на методах стратегического управления  персоналом .

Разработка стратегии управления  персоналом  производится на основе глубокого систематического анализа динамики внешних и внутрипроизводственных факторов, в результате чего может быть представлена целостная концепция развития  персонала  и  организации  согласно долгосрочной стратегии развития.