23. Понятие и принципы построения организационных структур.

Структурированность является основным свойством любой системы, в которой элементы образуют целое благодаря связям. СТРУКТУРА - резул. процесса орган., итог движения, упорядочения элементов конкретной системы. Струк. характеризует конк.систему с точки зр. ее строения, прост-врем. расположения частей, устойчивых взаимосвязей м/д ее элементами. Благодаря структуре система воспроизводит себя, вне структуры система не сущ. СТРУКТУРА ОРГ.- фиксированные взаимосвязи, существующие м/д подразделениями и раб. орг. Структура любой орг. состоит из функциональных ед(отдел, сектор, и т.д.) Каждой структуре орг. характерны как классические функции(планирование, контроль,мотив, организация) так и специфические Принципы формирования: 1.иерархичность уровней управлении(иерархия-нижестояшие уровни контролируются вышестоящими,а так же подчиняются им)2.целеполагание(Орг. структ упр.(ОСУ) должна отражать цели и задачи орган.и быть подчиненной в производстве товаров и услуг)3.соответствие(реализация соответствия полномочий и ответственности работников, квалификации и уровню культуры)4.разделение труда(обеспечение оптим. раз. труда м/д органами управления и объемом их полномочий)5.ограничение полномочий(полномочия руководителей ограничиваются миссией, целями орг.,формированием внешней среды, уровнем культуры, традициями и нормами)6.адаптация(ОСУ должна быть достаточно гибкой и реагировать на внешние изменения и внутренние в соответствии с соц-культ. средой орг). Принципы формирования формируют линейные связи в структуре управления:отношения по поводу принятия и реализ. упр. решений; и функцион. связи:связаны с функциями менеджмента(планирование, орг., контроль, мотив)