Процесс осуществления управления организацией.

Менеджмент пронизывает всю организацию, однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко идентифицировать субъектов управленческой деятельности менеджеров.

Управление организацией представляется в виде процесса осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения своих целей. Менеджмент включает в себя только те функции и действия, которые связаны с координацией и установлением взаимодействия внутри организации, с побуждением к осуществлению производственной и других видов деятельности, с целевой ориентацией различных видов деятельности и т. д.(рис. 1).

Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления, зависит от типа организации(деловая, административная, общественная, образовательная и т. д.), от размеров организации, от сферы ее деятельности(производство товаров, оказание услуг), от уровня управленческой иерархии(высший, средний или низкий уровень управления), от функции внутри организации(производство, маркетинг, кадры, финансы) и еще от многих факторов. Однако несмотря на все разнообразие, на что обратил внимание еще в 1916 г. А.Файоль, для всех процессов управления в организации характерно наличие однородных видов деятельности. Все виды управленческой деятельности можно сгруппировать в четыре основные функции управления:

1. Планирование, состоящее в выборе целей и плана действий по их достижению.

2. Функция организации, посредством которой происходит распределение задачи между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействий между ними.

3. Руководство, состоящее в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей.

4. Контроль, заключающийся в соотношении реально достигнутых результатов, с теми, которые были запланированы.

29. Содержание

    • Общие законы организации.
    • Pest-анализ.
    • Swot-анализ.
    • Англо-американская модель управления.
    • Внешняя среда организации: характеристика, особенности, учет факторов в управлении.
    • Делегирование полномочий в системе управления организацией.
    • Делегирование полномочий.
    • Деловая карьера менеджера.
    • Информационные технологии в управлении
    • Корпоративная социальная ответственность.
    • Корпоративные конфликты в компании и пути их разрешения.
    • Логистическое управление в менеджменте.
    • Макроэкономические показатели: валовой внутренний продукт (производство, распределение и потребление).
    • Менеджмент качества и его основные особенности.
    • Менеджмент ценных бумаг в оао
    • Методы аттестации персонала.
    • Методы морального стимулирования персонала.
    • Немецкая модель управления.
    • Общие законы организации.
    • Основные внутренние переменные организации по м.Мескону, а.Альберту, ф.Хедоури
    • Структура
    • Технология
    • Основные организационно-правовые формы коммерческих организаций.
    • Основные функции менеджмента.
    • Особенности корпоративного управления в России.
    • Оценка эффективности управления организацией.
    • Планирование как функция управления в менеджменте.
    • Проблемы стратегии и тактики антикризисного управления.
    • Процесс осуществления управления организацией.
    • Процессы организации.
    • Процессы управления проектами.
    • Работа в командах и факторы ее эффективности.
    • Ролевые функции менеджера (по Минцбергу).
    • Роль лидерства в системе менеджмента.
    • Самомаркетинг.
    • Основные организационно-правовые формы некоммерческих организаций.
    • Система коммуникаций в структуре управления.
    • Системный подход как метод управления.
    • Содержательные и процессуальные теории мотивации в менеджменте.
    • Создание команд в организации и управление ими.
    • Социально-психологические методы управления организацией.
    • Стили лидерства в управлении организацией.
    • Стили управления менеджера
    • Сущность процесса принятия решения и его структура.
    • Теории «х» и «у» МакГрегора.
    • Теория мотивации а.Маслоу
    • Теория социальной справедливости Адамса
    • Типы и виды организационных структур: особенности управления.
    • Управление жизненным циклом продукции (услуг, работ) предприятия.
    • Управление конфликтами в менеджменте.
    • Управление собственным временем.
    • Управление собственным имиджем.
    • Управление социально-психологическим климатом коллектива
    • Учет и контроль в менеджменте.
    • Формирование стратегических целей и стратегий организации.
    • Цели и виды социальных организаций.
    • Экономические методы управления организацией.
    • Экономические методы управления персоналом.
    • Этапы организационного проектирования.
    • Этика социальной и корпоративной ответственности.
    • Японская модель управления.