1.6. Совершенствование управленческой деятельности

Совершенствование систем управления (СУ) сводится к сокращению длительности цикла управления и повышению качества управляющих воздействий. Эти требования носят противоречивый характер. При заданной производительности СУ сокращение длительности цикла управления приводит к уменьшению количества перерабатываемой информации, а, следовательно, к снижению качества решения. Одновременное удовлетворение требований возможно лишь при условии повышения производительности СУ.

Основными путями совершенствования СУ являются:

• оптимизация численности управленческого персонала;

• использование современных способов организации работы СУ;

• применение современной методологии решения управленческих задач;

• изменение структуры СУ и перераспределение функций и задач;

• автоматизация управленческого труда.

Экстенсивный путь – количественное увеличение управленческого персонала канул в лета. Объем информации, её разнообразие значительно возросли, а дробление функций управления и введение дополнительных ступеней иерархии управления ведет к снижению эффективности СУ.