Теория социальной справедливости Адамса

Теории справедливости С.Адамса

Основателем теории справедливости является С. Адамса. Сущность этой теории заключается в том, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу. Если они обнаруживают неопределенность в отношении оценки своего труда, то будут стремиться уменьшить его интенсивность. Если же они узнают, что личное вознаграждение выше, чем у других за аналогичную работу, то в большинстве случаев это не оказывает положительного стимулирующего влияния на повыше­ние интенсивности их труда. Казалось бы, невероятно. Но это так: человек в таких случаях стремится всего лишь сохранить интенсивность работы на достигнутом уровне.

На основе теорий ожидания и справедливости была создана мотивационная модель, названная по имени ее создателей — мотивационная модель Л. Портера и Э. Лоулера. Центральным звеном этой модели является ожидание вознаграждения за результаты работы и осознание работником своей роли в процессе труда. Результативный труд ведет к росту удовлетворенности работника. Эта удовлетворенность опосредована как внутренним, так и внешним вознаграждением. К внутреннему вознаграждению относятся удовлетворенность выполненной работой и осознание своей высокой профессиональной компетенции. К внешнему вознаграждению относятся похвала, премии, продвижение по службе. Таким образом, удовлетворенность является результатом внутренних и внешних вознаг­раждений с учетом их справедливости.

Основной вывод этой теории — результативный труд ведет к удовлетворению. Если раньше существовало мнение, что работники вначале должны быть удовлетворены, тогда они будут результативно работать, то в подходе Портера - Лоулера отражена другая точка зрения: менеджер должен быть озабочен тем, чтобы труд исполнителя был результативным, это приведет работника к удовлетворению.

47. Содержание

    • Общие законы организации.
    • Pest-анализ.
    • Swot-анализ.
    • Англо-американская модель управления.
    • Внешняя среда организации: характеристика, особенности, учет факторов в управлении.
    • Делегирование полномочий в системе управления организацией.
    • Делегирование полномочий.
    • Деловая карьера менеджера.
    • Информационные технологии в управлении
    • Корпоративная социальная ответственность.
    • Корпоративные конфликты в компании и пути их разрешения.
    • Логистическое управление в менеджменте.
    • Макроэкономические показатели: валовой внутренний продукт (производство, распределение и потребление).
    • Менеджмент качества и его основные особенности.
    • Менеджмент ценных бумаг в оао
    • Методы аттестации персонала.
    • Методы морального стимулирования персонала.
    • Немецкая модель управления.
    • Общие законы организации.
    • Основные внутренние переменные организации по м.Мескону, а.Альберту, ф.Хедоури
    • Структура
    • Технология
    • Основные организационно-правовые формы коммерческих организаций.
    • Основные функции менеджмента.
    • Особенности корпоративного управления в России.
    • Оценка эффективности управления организацией.
    • Планирование как функция управления в менеджменте.
    • Проблемы стратегии и тактики антикризисного управления.
    • Процесс осуществления управления организацией.
    • Процессы организации.
    • Процессы управления проектами.
    • Работа в командах и факторы ее эффективности.
    • Ролевые функции менеджера (по Минцбергу).
    • Роль лидерства в системе менеджмента.
    • Самомаркетинг.
    • Основные организационно-правовые формы некоммерческих организаций.
    • Система коммуникаций в структуре управления.
    • Системный подход как метод управления.
    • Содержательные и процессуальные теории мотивации в менеджменте.
    • Создание команд в организации и управление ими.
    • Социально-психологические методы управления организацией.
    • Стили лидерства в управлении организацией.
    • Стили управления менеджера
    • Сущность процесса принятия решения и его структура.
    • Теории «х» и «у» МакГрегора.
    • Теория мотивации а.Маслоу
    • Теория социальной справедливости Адамса
    • Типы и виды организационных структур: особенности управления.
    • Управление жизненным циклом продукции (услуг, работ) предприятия.
    • Управление конфликтами в менеджменте.
    • Управление собственным временем.
    • Управление собственным имиджем.
    • Управление социально-психологическим климатом коллектива
    • Учет и контроль в менеджменте.
    • Формирование стратегических целей и стратегий организации.
    • Цели и виды социальных организаций.
    • Экономические методы управления организацией.
    • Экономические методы управления персоналом.
    • Этапы организационного проектирования.
    • Этика социальной и корпоративной ответственности.
    • Японская модель управления.