43. Понятие и типы стратегических альтернатив

Стратегическая альтернатива – это набор вариантов стратегического развития, позволяющий достигнуть стратегических целей организации во всем их многообразии.

Существует 3 типа стратегических альтернатив:

Альтернатива постепенного совершенствования – это варианты предложения, корректировка действующих

ранее принятых стратегий организации.

Альтернатива обновления – отталкивается от текущей стратегии организации, в тоже время существенно меняет направление в деятельности, предусматривая крупные изменения в масштабах и целях стратегии.

Инновационная альтернатива – ведут к радикальным изменениям в стратегии организации, использует новые продукты, новые способы ведения конкурентной борьбы, требует новый подход к мышлению и анализу.