практика6
Глава V. Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала в Красноуфимском филиале Сбербанка России
Содержание
- Руководитель практики от предприятия
- Глава II. Характеристика системы управления Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- 1.3 Перспективы развития оао «Сбербанка России» с учетом возможностей рынка.
- 1.6 Взаимоотношения с другими предприятиями.
- 1.7 Корпоративная благотворительная программа Сбербанка России.
- 1.8 Структура управления и производственная структура организации.
- Глава II. Характеристика системы управления Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- 2.1. Характеристика системы управления персоналом в банке и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом
- Глава III. Сущность и основные методы профессионального обучения персонала
- 3.1 Сущность и основные методы профессионального обучения персонала
- Глава IV. Система обучения персонала Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- 4.1. Анализ Системы обучения персонала Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- 4.2. Анализ структуры и состава кадров Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- 4.3.Оценка системы обучения персонала Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- Глава V. Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала в Красноуфимском филиале Сбербанка России
- 5.1 Мероприятия по повышению эффективности обучения персонала
- Обучение по компетенциям (общая схема)
- 5.2 Социально-экономическая эффективность мероприятий обучения персонала Красноуфимского отделения №7003 оао «Сбербанка России»
- Общие требования к Единой Автоматизированной Системе Управления персоналом на платформе sap erp
- План социального развития
- 1. Совершенствование социальной структуры трудового коллектива.
- 2. Улучшение условий труда и охраны здоровья работников оао Сбербанка России.