Содержание

Введение

1 Понятие эффективности деятельности предприятия и теоретические аспекты диверсификации предприятия

1. Понятие эффективности деятельности предприятия. Показатели эффективности

2. Понятие диверсификации. Причины диверсификации производства

   1. Виды стратегий диверсификации производства

   2. Классификация видов диверсификации и анализ возможностей их применения для нефтегазовых компаний

1. Анализ финансового положения и эффективности деятельности ОАО «Хабаровсккрайгаз» за период с 31.12.2012 по 31.12.2013

   1. Технико - экономическая характеристика предприятия ОАО «Хабаровсккрайгаз»

2.2 Структура имущества и источники его формирования

2.3 Оценка стоимости активов организации

2.4 Основные показатели финансовой устойчивости предприятия

2.5 Расчет коэффициентов ликвидности

2.6 Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку гашения

2.7 Обзор результатов деятельности организации

3 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия ОАО «Хабаровсккрайгаз»

3.1 Государственная программа перевода транспорта на газомоторное топливо

3.2 Анализ рисков и преимуществ создания инфраструктуры для газификации автотранспорта

3.3 Создание сети АГЗС в ОАО «Хабаровсккрайгаз» как один из способов диверсификации производства в целях повышения эффективности деятельности предприятия

3.4 Разработка бизнес-плана создания АГЗС на предприятии ОАО «Хабаровсккрайгаз»

3.4.1 Расчет экономической эффективности проекта

Заключение

Список используемых источников

Приложение

Диск DVD В конверте на обороте обложки

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время наблюдается усиление конкуренции среди предприятий всех сфер деятельности, что толкает руководителей организаций к поиску новых инструментов управления в целях повышения эффективности деятельности предприятия, усиливая конкурентный статус бизнеса. Для предприятий отечественной промышленности характерна узкая специализация, то есть сфера их деятельности ограничивается предоставлением одного вида услуг или однородного товара. В связи с этим, особого внимания предпринимателей заслуживает такой подход повышения эффективности деятельности как диверсификация производства.

Диверсификация призвана в целях устранения зависимости фирмы от однонаправленности деятельности , что может угрожать жизни предприятия в случае изменения рыночной конъюнктуры.

Основная цель работы заключается в выявлении возможностей диверсификации и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия за счет предоставления новых видов услуг на примере ОАО «Хабаровсккрайгаз». Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:

1. Определить понятия экономического эффекта и экономической эффективности деятельности предприятия, а так же рассмотреть систему показателей эффективности;

2. Определить понятие диверсификации производства, выявить причины и виды стратегии диверсификации производства;

3. Рассмотреть классификацию видов диверсификации производства и возможности их применения для нефтегазовых компаний;

4. Рассмотреть государственную программу перевода транспорта на газомоторное топливо, проанализировать риски и преимущества данной стратегии;

5. Рассмотреть возможность диверсификации производства в целях повышения эффективности деятельности предприятия на примере ОАО «Хабаровсккрайгаз»;

6. Разработать и обосновать рекомендации по расширению спектра услуг ОАО «Хабаровсккрайгаз».

Объектом исследования является промышленное предприятие по предоставлению газораспределительных услуг населению и сервисного обслуживания газовых объектов Хабаровского края. Предметом исследования является процесс диверсификации производства на ОАО «Хабаровсккрайгаз» по средствам создания сети автогазозаправочных станций и сервиса по установке и обслуживанию газобаллонного оборудования.