1. Постановка задачи принятия решений, ее структура.

Перед построением модели необходимо выяснить структуру задачи, т.е. составить ее элементы и связи между ними.

1. Принятие решений всегда субъективно

2. У принимаемого решения должна быть цель. Цель – идеальное представление желаемого состояния и результата.

3. Принимаемое решение должно обладать средствами влияния на результат. Как правило, этим средством является выбор из имеющегося множества альтернатив.

4. Для того, что бы осуществить этот выбор необходимо определить критерии или показатели качества, по которым сравниваются альтернативные варианты.

5. Выбор метода решения зависит от количества и качества имеющейся информации.