logo
Silk

24. Постановка задачи коллективного выбора.

Под групповым выбором понимают процедуру принятия коллективных решений, на основе принятия предпочтений членов группы Полное рассмотрение группового выбора предполагает решение проблем организации процедур коллективного мнения и … того как из индивидуальных мнений формируется коллективное предпочтение.

Постановка задачи группового выбора:

Пусть имеется коллектив состоящий из N человек и называется экспертами.

N=(а1,а2,…n)

Имеется так же множество альтернативных вариантов решений.

Предполагается, что каждый из экспертов линейно упорядочить альтернативы в соответствии с собственными предпочтениями

А= (а1,а2,…m)

При этом коллективные оценки альтернатив не предполагаются и в случае безразличия не исключаются.

В простейших случаях считают, что мнение экспертов выражено колличествено, например в баллах.

Uj (аj) оценка выставленная j экспертом альтернативе aj, тогда коллективная оценка представлена вектором.

U1(aj),U2(aj)…Un(aj)

Задача группового выбора состоит в построении обобщенной оценки U по известным предпочтениям членов группы.

25. Схемы голосования.

Наиболее распространенным принципом группового выбора является принцип большинства реализованный в процедурах голосования.

Под голосованием понимают процедуру, содержащую следующее: элементы, каким-то образом сформулированы набором вариантов, заданному в бюллетени.

Отражение каждым участником его мнения происходит в соответствии с инструкцией, а коллективное мнение формируется на основе информации, содержащейся в бюллетенях.

В коллективном ЛПР могут образовываться коалиции, т.е. участники с совпадающими интересами.

Наиболее распространенными принципами формирования коллективного мнения явл. принцип большинства.

  1. Правило относительного большинства – побеждает альтернатива, получившая наибольшее количество голосов.

  2. Правило простого большинства – каждый эксперт имеет 1 голос, лучшей является альтернатива, набравшая большее количество голосов. Если таковая отсутствует проводится 2-ой тур, в который входит 2 лучшие альтернативы из 1-го тура и среди них выбирается лучший вариант.

Эти правила не всегда выявляют победителя. Основная проблема состоит в том, что в этих процедурах может возникнуть эффект зацикливания, который называется парадоксом Кандрасе..

Правило суммы мест – альтернатива, поставленная экспертом на 1-е место, получает 1 балл, на второе – 2 балла и т.д., победителем является та альтернатива, которая в сумме набрала меньше баллов.

Правило Кандрасе – наилучшей считается альтернатива победившая в наибольшем числе сравнений с другими альтернативами

Результаты коллективного выбора зависят не только от индивидуальных предпочтений, но и от процедура обработки результатов, которую необходимо подбирать для каждой конкретной ситуации

Необходимо указать правил, по которым это коллективное мнение, соответствующие требования формируются в виде аксиомы:

1 Аксиома полноты - любые 2 альтернативы сравнимы между собой, т.е для любой из альтернатив выполняется одно из 3-х условий: а лучше б, б лучше а или равнозначны.

2. Аксиома транзитивности – если а лучше б и лучше с, то а лучше с.

3. Аксиома единогласия - если все эксперты считают, что а лучше б, то с точки зрения коллектива а лучше б.

4. Аксиома независимости – положение 2-х альтернатив зависти только от их оценки отдельными индивидами и не зависит от других альтернатив.

Обосновано, что существует правило, которое удовлетворяет все эти 4 аксиомы

1 Предисловие к книге Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993.

2 Фоменко Н.А. Вариант практического применения метода анализа иерархий при согласовании результатов расчета в процессе оценки // http://anf-ocenka.narod.ru/35.pdf