3.3.2. Основание совнет
Российская (ранее Советская) Ассоциация управления проектами (СОВНЕТ) учреждена 25 октября 1990 года и зарегистрирована 1 февраля 1991 года как добровольное объединение коллективов государственных и общественных организаций, частных компаний, фирм и предприятий, а также отдельных специалистов, осуществляющих подготовку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности.
Большую роль в создании Ассоциации сыграл Центральный научно-исследовательский институт экономики и управления строительством Госстроя СССР (ЦНИИЭУС) и лично его директор В.А. Климов, который не только поддержал эту идею и стал одним из учредителей СОВНЕТ, но и дал ему "крышу над головой" и предоставил необходимые условия для начала работы. Энергичную и неоценимую помощь в организации СОВНЕТ, как уже отмечалось, оказал тогдашний Президент ИНТЕРНЕТа г-н Роланд Гуч и другие члены Исполкома ИНТЕРНЕТ. Среди учредителей СОВНЕТ - 9 научно-исследовательских и просктно-экспериментальных институтов, центров и объединений; 4 научно-производственных и строительных объединения; 2 высших учебных заведения. Межотраслевая научно-исследовательская Ассоциация экономики строительного комплекса.
СОВНЕТ образован как общественная, бесприбыльная, профессиональная международная организация, действующая на основе Российского законодательства и устава Ассоциации на территории России. СОВНЕТ осуществляет также международное сотрудничество в профессиональной сфере УП со странами ближнего и дальнего зарубежья и имеет международных членов из государств СНГ, других государств СССР и иных стран.
СОВНЕТ является коллективным членом:
• Международной Ассоциации управления проектами ИНТЕРНЕТ (г.Цюрих, Швейцария) с февраля 1991 г и представляет Россию в этой организации.
• Ассоциации международного экономического сотрудничества инвесторов и строителей - АМЭСИС - с 1990 г.
• Украинской Ассоциации управления проектами - с 1993 г.
Yandex.RTB R-A-252273-3
- 3.3.2. Основание совнет
- 3.3.3. Основные цели и задачи Ассоциации
- 3.3.4. Члены совнет
- I. Профессиональное развитие, повышение знаний и мастерства:
- 2. Обмен идеями, достижениями, опытом и обсуждение возникающих проблем с отечественными и зарубежными профессионалами по управлению проектами:
- 3.3.6. Основы стратегического плана Ассоциаций на 1993-1995 г.Г.
- 3.3.6.1. Проблемы 90-х годов
- 3.3.6.2. Цели Ассоциации на 1994-1995 гг.
- Глава 4 перспективы развития и применения управления проектами в россии
- 4.1. Зачем нужно управление проектами в россии? где его применять?
- 4.2. Анализ структурных изменений, осуществляемых в рамках реформы в россии
- 4.2.1. Характерные типы проектов
- 4.2.2. Общая структура осуществляемых изменений
- Тип и назначение
- 4.3. Методологические проблемы применения и развития управления проектами
- 4.3.1. Характеристика особенностей проекта
- 4.3.1.1. Монопроекты
- 4.3.1.2. Мультипроекты
- 4.3.1.3. Мегапроекты
- 4.3.2. Общий анализ состояния методов и средств уп
- 4.3.3. Детальный анализ состояния методов и средств уп
- 4.4. Где можно и нужно применять управление проектами в россии?
- 4.4.1. Рекомендуемые области применения уп в России
- 4.4.2. Перспективные сферы приложения уп в России
- 4.4.2.1. Применение имеющихся методов и средств
- 4.4.2.2. Адаптация и развитие существующих разработок
- 4.4.2.3. Разработка новых методов и средств уп
- 4.5. Что нужно делать для развития и применения управления проектами в россии?
- 4.5.1. Методы и средства Управления проектами
- 4.5.1.1. По типам проектов
- 4.5.1.2. По фазам жизненного цикла
- 4.5.1.3. По функциям уп
- 4.5.2. Образование и подготовка кадров по уп
- 4.5.3. Формирование рынка для профессионального управления проектами
- 4.5.4 Что необходимо для поддержки и обеспечения развития и применения профессионального управления проектами в России?
- Заключение
- 1.1. Что такое проект? ........ 11
- 1.2. Что такое управление проектом? ....... 56
- Глава 2. История развития управления проектами
- 2.2. Развитие управления проектами за рубежом . . 93
- 2.3. Основные этапы развития управления проектами
- 3.1. Анализ тенденций в сфере управления проектами . . 130
- 3.2. Основные направления нормализации
- 3.3. Российская ассоциация управления проектами -
- 3.3.2. Основание совнет ................... 151
- Глава 4. Перспективы развития и применения управления проектами в россии