3.6. Стимулирование сотрудников

Говоря о стимулировании сотрудников, было бы неправильно говорить только о материальном стимулировании. Материальное стимулирование является необходимой, но недостаточной частью стимулирования сотрудников. Иногда отсутствие нематериального стимулирования приводит к тому, что сотрудник переходит в другую организацию на меньшую зарплату.

Можно выделить следующие интересы сотрудников в организации:

• престиж рабочего места;

• хорошая оплата;

• безопасность, здоровье;

• удобный график работы;

• удовлетворенность работой;

• признание;

• возможность развития;

• стабильность работы и зарплаты;

• хорошая атмосфера в коллективе.

Если наиболее важная потребность сотрудника не будет удовлетворена, то, скорее всего, он будет искать другое место работы.