Часть 3: показатели объемов продаж и прибыли на перспективу и долгосрочный подход к маркетингу-микс.
При разработке маркетинг-микса планируются мероприятия по производству товара, ценообразованию, продвижению и выбору каналов сбыта.
После подготовки прогноза объема продаж менеджмент оценивает предполагаемые затраты и прибыли. Оценка расходов осуществляется отделом НИОКР, производственной, маркетинговой и финансовой службами предприятия. Для оценки расходов прибегают к планированию денежных потоков на заданный период, анализу точки безубыточности, анализу рисков.
Если концепция имеет положительный результат по экономической оценке, то она проходит на этап разработки продукта. На данном этапе должен быть дан ответ о целесообразности дальнейшего производства продукта. В случае провала, положительной стороной всех предыдущих затрат становится только информация, полученная в проведенных исследованиях.
После этапа разработки следует рыночное тестирование продукта.
Этап коммерческой реализации – завершающий. Если компания приступает к развертыванию коммерческого производства, ее ожидают самые большие по сравнению с предыдущими этапами расходы.
Момент выхода на рынок играет решающую роль при развертывании коммерческой торговли новым товаром. Успех реализации нового продукта определяется реакцией активных потребителей и масштабам охвата рынков. Кроме того, успех нового товара на рынке обеспечивает улучшение финансового положения предприятия и рост конкуренции на рынке [15, с.192].
Таким образом, можно отметить, что в настоящее время в условиях рыночных отношений, ценовая и ассортиментная политика имеет для фирмы большое значение. Предпринимательская деятельность является эффективной, когда производимый фирмой товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль.
Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений.
В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарной политики, ценовой политики, распределительной и сбытовой политики, коммуникативной политики.
Решения в области товарной политики являются главенствующими в рамках общей маркетинговой стратегии предприятия. Это связано с тем, что товар служит эффективным средством воздействия на рынок, главной заботой предприятия и источником получения прибыли. Кроме того, он представляет собой центральный элемент комплекса маркетинга, так как цена, сбытовая и коммуникативная политики основываются на особенностях товара.
Цены и ценовая политика также выступают одной из главных составляющих маркетинга фирмы. Цены находятся в тесной зависимости от других сторон деятельности компании, от уровня цен во многом зависят достигаемые коммерческие результаты. Выбранная ценовая политика оказывает многоплановое воздействие на функционирование фирмы. Суть целенаправленной ценовой политики заключается в том, чтобы устанавливать на товары такие цены, так варьировать ими в зависимости от ситуации на рынке, чтобы овладеть его максимально возможной долей, добиться запланированного объема прибыли и успешно решать все стратегические и тактические задачи.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕНОВОЙ И АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ООО «КОМПЛЕКС»
- М и н о б р н а у к и р о с с и и
- Содержание
- 1 Сущность и значение ценовой политики
- 1.2. Формирование ассортиментной политики предприятия
- 1.3. Механизм планирования и создания новой продукции
- Для достижения целей, которые должна обеспечить новая продукция фирмы на рынке, необходимо организовать процесс ее создания. Организация процесса создания продукта измеряется по трем параметрам:
- Организационно-управленческие (управление подразделениями, занятыми разработкой продукции).
- Часть 1: описание объема, структуры целевого рынка и поведения на нем потребителей. Позиционирование товара, планируемый объем продаж, доли рынка, планируемой прибыли на короткий срок.
- Часть 2: сведения о планируемой цене товара, о принципах его распределения и смете расходов на маркетинг в течение первого года выпуска.
- Часть 3: показатели объемов продаж и прибыли на перспективу и долгосрочный подход к маркетингу-микс.
- 2.1. Краткая технико-экономическая характеристика ооо «Комплекс»
- 2.2. Оценка эффективности ценовой политики ооо «Комплекс»
- 2.3 Анализ товарной стратегии исследуемого предприятия
- Построение матрицы бкг по объему продаж
- Построение матрицы бкг по объему прибыли
- 3. Разработка практических мероприятий
- 3.1 Внедрение системы оказания электронных услуг
- 3.2 Разработка практических рекомендаций по усовершенствованию товарного ассортимента
- 4. Технология передачи и распределения электроэнергии
- 4.1 Системы электроснабжения и потребители электроэнергии
- Поперечное сечение кабеля аввг с алюминиевыми жилами
- 4.2. Трансформаторные и распределительные подстанции
- 4.3. Потребители электроэнергии
- 4.4 Учет и контроль электроэнергии
- 5. Охрана труда и окружающей среды
- 5.2 Охрана окружающей среды на предприятии
- Генеральный директор