4.3. Потребители электроэнергии
Не все электроприемники, входящие в состав характерных групп потребителей электрической энергии, требуют одинаковой надежности их электроснабжения. Для некоторых электроприемников перерывы в электроснабжении недопустимы даже на сравнительно короткий срок, в то время как для электроприемников других групп потребителей без ущерба для производства и опасности для жизни людей могут быть допущены перерывы.
Внезапное погасание света на предприятиях приводит к недовыпуску или браку продукции. Кроме того, в это время возможны соприкосновения работающих либо с движущимися механизмами, либо с токопроводящими частями оборудования, что может привести к несчастным случаям. Следует учесть, что ПУЭ устанавливают условия бесперебойности электроснабжения не потребителей в целом, а входящих в их состав отдельных электроприемников. Все электроприемники энергии согласно ПУЭ делят на три основные категории по обеспечению надежности электроснабжения.
К 1-й категории относятся электроприемники, у которых перерыв в электроснабжении может повлечь за собой опасность для людей, значительный ущерб народному хозяйству, повреждение дорогостоящего основного оборудования, массовый брак продукции и т. д. Примерами электрических нагрузок 1-й категории являются пожарные насосы, лифты, средства автоматического дымоудаления, аварийное освещение лестничных клеток, коридоров, водопроводных и канализационных станций [26, с.52].
Электроприемники этой категории должны обеспечиваться электроэнергией от двух независимых источников питания, и перерыв их электроснабжения при нарушении электроснабжения от одного из них может быть допущен только на время автоматического ввода резервного питания.
Источник питания групп электроприемников потребителя, на котором сохраняется напряжение при исчезновении его на других источниках, называют независимым источником питания (ИП). К числу независимых источников питания относятся распределительные устройства двух электростанций или две секции сборных шин подстанций, если каждая секция питается от независимого источника питания, при условии, что эти секции не связаны между собой или имеют связь, автоматически отключаемую при нарушении нормальной работы одной из секций.
В соответствии с ПУЭ из состава электроприемников 1-й категории выделяется особая группа электроприемников, бесперебойная работа которых необходима для безаварийного останова производства с целью предотвращения угрозы жизни людей, взрывов, пожаров и повреждения дорогостоящего оборудования.
Электроприемники особой группы должны обеспечиваться электроэнергией от трех независимых источников питания.
На рассматриваемом предприятии электроприемники, относящиеся к особой группе 1-й категории, не встречаются.
К 2-й категории относятся электроприемники, перерыв электроснабжения которых приводит к массовому недоотпуску продукции, простоям рабочих, механизмов и промышленного транспорта и т. д. Для этой категории допустимы перерывы электроснабжения на время, необходимое для ручного включения резервного питания дежурным персоналом предприятия или выездной бригадой энергоснабжающей организации.
В практике отдельные группы электроприемников, отнесенные по бесперебойности электроснабжения к 2-й категории, по режиму их работы занимают промежуточное положение между 2-й и 3-й категориями. В этих случаях для таких групп электроприемников при определенных условиях ПУЭ допускают не предусматривать специального резервирования.
К 3-й категории относятся электроприемники, не подходящие под определения 1-й и 2-й категорий. Для этой категории электроприемников допускается перерыв в питании на время ремонта или замены поврежденного элемента электроснабжения, но не более чем на сутки. Потребители ООО «Комплекс» относятся ко II и III категориям по надежности электроснабжения.
- М и н о б р н а у к и р о с с и и
- Содержание
- 1 Сущность и значение ценовой политики
- 1.2. Формирование ассортиментной политики предприятия
- 1.3. Механизм планирования и создания новой продукции
- Для достижения целей, которые должна обеспечить новая продукция фирмы на рынке, необходимо организовать процесс ее создания. Организация процесса создания продукта измеряется по трем параметрам:
- Организационно-управленческие (управление подразделениями, занятыми разработкой продукции).
- Часть 1: описание объема, структуры целевого рынка и поведения на нем потребителей. Позиционирование товара, планируемый объем продаж, доли рынка, планируемой прибыли на короткий срок.
- Часть 2: сведения о планируемой цене товара, о принципах его распределения и смете расходов на маркетинг в течение первого года выпуска.
- Часть 3: показатели объемов продаж и прибыли на перспективу и долгосрочный подход к маркетингу-микс.
- 2.1. Краткая технико-экономическая характеристика ооо «Комплекс»
- 2.2. Оценка эффективности ценовой политики ооо «Комплекс»
- 2.3 Анализ товарной стратегии исследуемого предприятия
- Построение матрицы бкг по объему продаж
- Построение матрицы бкг по объему прибыли
- 3. Разработка практических мероприятий
- 3.1 Внедрение системы оказания электронных услуг
- 3.2 Разработка практических рекомендаций по усовершенствованию товарного ассортимента
- 4. Технология передачи и распределения электроэнергии
- 4.1 Системы электроснабжения и потребители электроэнергии
- Поперечное сечение кабеля аввг с алюминиевыми жилами
- 4.2. Трансформаторные и распределительные подстанции
- 4.3. Потребители электроэнергии
- 4.4 Учет и контроль электроэнергии
- 5. Охрана труда и окружающей среды
- 5.2 Охрана окружающей среды на предприятии
- Генеральный директор