Дисциплина «Стратегическое управление персоналом организации»
63. Процесс разработки и реализации стратегии управления персоналом
Стратегический анализ в сфере управления персоналом: анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на управление персоналом. Разработка стратегических альтернатив по отдельным составляющим стратегии управления персоналом. Выбор стратегии управления персоналом как функциональной стратегии организации. Реализация стратегии управления персоналом: цель, правила успешной реализации, этапы.
64. Компетенции персонала как объект стратегического управления
Определение и структуры компетенций. Разработка модели компетенций, основные этапы и методы. Приобретение, стимулирование и развитие компетенции. Управление компетенцией персонала на уровне личности и на уровне организации.
65. Стратегическая роль службы управления персоналом
Служба управления персоналом как стратегический партнер. Принципы построения службы управления персоналом, способной реализовать бизнес-стратегию компании. Определение приоритетов работы службы управления персоналом. Ключевые роли кадровой службы: роль стратега, делового партнера, инноватора, роль менеджера изменений. Компетенции специалистов службы управления персоналом. стратегическая роль директора службы управления персоналом.
66. Функциональные стратегии управления человеческими ресурсами
Стратегия обеспечения ресурсами: цель, характеристика. Составляющие стратегии обеспечения кадрами: планирование человеческих ресурсов, планы обеспечения ресурсами, стратегия удержания, стратегия гибкости. Стратегии управления эффективностью: цели и подходы. Стратегия вознаграждения: характеристика, разработка, виды. Основные задачи стратегии трудовых отношений.
67. Стратегическое развитие человеческих ресурсов
Определение и цели стратегического развития человеческих ресурсов. Стратегии индивидуального обучения. Стратегии организационного обучения. Концепция обучающейся организации. Стратегия управления знанием. Развитие интеллектуального капитала. Стратегии развития руководящих кадров. Стратегии развития «эмоциональной культуры».
68. Перспективы развития стратегического управления персоналом
Новые тенденции в подходах к стратегическому управлению персоналом. Объективные и субъективные факторы, определяющие перспективы развития стратегического управления персоналом в России. Стратегии КСО. Понятие КСО и основные составляющие. Влияние КСО на организационное поведение и результаты деятельности компании. Передовые практики российских, зарубежных и международных компаний в области стратегического управления персоналом.
Литература по дисциплине «Стратегическое управление персоналом организации»:
Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления : учебное пособие [Электронный ресурс] / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, 30 Т.Ю. Давыдова. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 288 с. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118468
Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник [Электронный ресурс] / А.В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 288 с. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=230039 (18.06.2014). – с грифом
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом : учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Л.Н. Ивановская ; под ред. А.Я. Кибанов. - М. : Проспект, 2014. - 60 с. - ISBN 978-5-392-11521-1; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252108
- 2. Принципы и методы управления персоналом.
- 4. Персонал организации. Основные характеристики персонала организации.
- 5. Структура персонала организации.
- Литература по дисциплине «Основы управления персоналом»
- Дисциплина «Конфликтология»
- 7. Структурная модель конфликта.
- 8.Динамическая модель конфликта.
- 9.Стратегии и способы поведения в конфликте.
- 10.Организационные конфликты.
- 11.Управление конфликтом в организации.
- Литература по дисциплине «Конфликтология»
- Дисциплина «Маркетинг персонала»
- 12. Маркетинг персонала как философия и стратегия управления человеческими ресурсами.
- 13. Маркетинговые исследования рынка труда
- 14. Имидж организации как работодателя
- Литература по дисциплине «Маркетинг персонала»:
- Дисциплина «Основы кадровой политики и кадрового планирования»
- 15. Кадровая политика организации: понятие, виды, этапы проектирования.
- 16. Кадровое планирование: цели, виды, методы
- 17. Прогнозирование спроса, предложения, потребностей в персонале
- 18. Планирование численности персонала организации
- Литература по дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования»:
- Дисциплина «Трудовое право»
- 19. Понятие трудового права, его место в системе российского права. Субъекты трудового права.
- 21.Трудовой договор.
- 22. Оплата и нормирование труда. Гарантии и компенсации.
- 23. Материальная ответственность сторон трудового договора.
- Литература по дисциплине «Трудовое право»:
- Дисциплина «Организационное поведение»
- 24. Организационная культура и управление репутацией организации
- 25. Управление социально-психологическим климатом в организации.
- Литература по дисциплине «Организационное поведение»:
- Дисциплина «Основы организации труда»
- 26. Теоретические основы и содержание организации труда на предприятии
- 27. Производительность труда и методы ее измерения
- 28. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- Литература по дисциплине «Основы организации труда»:
- Дисциплина «Управление персоналом организации»
- 30. Деловая оценка персонала как основа принятия кадрового решения
- 31. Аттестация персонала: особенности, принципы проведения, этапы проведения
- 32. Управление увольнением как одна из важнейших функций управления персоналом
- Литература по дисциплине «Управление персоналом организации»:
- Дисциплина «Рынок труда»
- Литература по дисциплине «Рынок труда»:
- Дисциплина «Экономика организации»
- Литература по дисциплине «Экономика организации»:
- Дисциплина «Экономическая теория»
- Литература по дисциплине «Экономическая теория»
- Вопросы по дисциплинам профессионального цикла
- Дисциплина «Кадровый консалтинг»
- 43. Цели, задачи, актуальность и области применения кадрового консалтинга
- 44. Процесс кадрового консалтинга
- Литература по дисциплине «Кадровый консалтинг»:
- Дисциплина «Компенсационный менеджмент»
- Дисциплина «Креативный менеджмент»
- 50. Особенности формирования креативного менеджмента в современной организации
- 51. Организация принятия стратегических решений.
- 52. Принципы и технологии организации групповой работы.
- Литература по дисциплине «Креативный менеджмент»:
- Дисциплина «Прикладные исследования в управлении персоналом организации»
- 53. Основные направления и задачи прикладных исследований в сфере управления персоналом
- 54. Методы изучения трудового коллектива
- 55. Оценка кадровой политики организации
- 56. Диагностика мотивации и удовлетворенности трудом персонала
- 57. Изучение социальной напряженности и конфликтов в коллективе
- 58. Исследования внутреннего и внешнего рынка труда
- Литература по дисциплине «Прикладные исследования в управлении персоналом организации»:
- Дисциплина «Рекрутмент»
- 59. Рекрутмент в системе управления персоналом организации. Ключевые показатели эффективности рекрутмента.
- 60. Технологии и инструменты классического рекрутмента.
- 61. Современные технологии и инструменты рекрутмента.
- 62. Аутсорсинг как направление рекрутмента.
- Литература по дисциплине «Рекрутмент»:
- Дисциплина «Стратегическое управление персоналом организации»
- Дисциплина «Управление профессиональным развитием персонала организации»
- 69. Профессиональное развитие персонала в организации, его компоненты и специфика.
- 70. Формирование резерва на замещение руководящих должностей.
- 71. Управление деловой карьерой персонала
- 72. Кадровый резерв: понятие, принципы формирования, этапы работы с ним
- 73. Коучинг как форма развития и обучения персонала.
- 74. Вербальные и невербальные технологии в развитии профессиональных и личностных качеств сотрудников.
- 75. Инновационные формы управления профессиональным развитием персонала.
- Литература по дисциплине «Управление профессиональным развитием персонала организации»: