9.Классификация управленческих решений
1) по функциональной направленности:
-планирующие
-организующие
-активирующие
-координирующие
-контролирующие
-информирующие
2) по организации:
-коллегиальные
-индивидуальные
-корпоративные
3) по причинам:
-ситуационные
-по предписанию
-программные
-инициативные
-сезонные
4) по повторяемости выполнения:
-однотипные
-разнотипные
-инновационные
5) по масштабам воздействия:
-частные
-общие
6) по времени действия:
-стратегические
-тактические
-оперативные
7) по прогнозируемым результатам:
-с определенным результатом
-с вероятностным результатом
8) по характеру разработки и реализации:
-уравновешенные
- импульсивные
-инертные
-рискованные
9) по методам переработки информации:
-алгоритмические
-эмпирические
10) по числу критериев:
-однокритериальные
-многокритериальные
11) по направлению воздействия:
-внутренние
-внешние
12) по глубине воздействия:
-одноуровневые
-многоуровневые
13) по ограничениям ресурсов
- с ограничением
- без ограничения
14) по способу фиксации
-письменные
-устные
- 1.Совокупность научных подходов к менеджменту.
- 2.Структура системы промышленного менеджмента.
- 9.Классификация управленческих решений
- 10.Этапы и операции принятия решения.
- 11) Характеристики эффективного управленческого решения.
- 12) Методы принятия управленческих решений.
- 13. Психологический портрет личности.
- 14. Сущность мотивации достижения целей.
- 15. Стили руководства.
- 16. Управление конфликтами и стрессами.
- 17. Научная организация труда.
- 18. Принципы планирования.
- 19. Стратегический маркетинг как инструмент планирования.
- 20. Содержание и порядок разработки стратегических планов предприятия.
- 21. Содержание бизнес-плана.
- 22. Содержание оперативно календарного планирования.
- 23. Анализ факторов эффективности нововведений.
- 24. Организация ниокр.
- 25. Организационно-технологическая подготовка производства.
- 27. Типы производства
- 28. Принципы рациональной подготовки производства
- 29. Производственная структура предприятия
- 30. Организационная структура и факторы ее развития
- 31. Оперативное управление производством
- 32. Организация материально-технического обеспечения производства.
- 33. Организация энергетического хозяйства
- 34. Организация инструментального хозяйства.
- 35. Организация ремонтного хозяйства.
- 36. Организация транспортного и складского хозяйств.
- 37. Организация и обслуживание рабочего места