52. Управленческие команды, их роль в развитии организации.

Команда - небольшая гр. Людей которая разделяет общие цели, ценности и подходы к реализации совместной деятельности, имеющая взаимодействие навыки и принимающие на себя ответственность за конечные результаты.

Команда – группа единомышленников, объединенных общей целью, сплотившиеся вокруг своего лидера.

Численность команды оптимальная 7 +(-)2.

Основной принцип команды –сотруднечество сознательное строительство отношений на основе доброжелательности. Гл. для чего создается и существует команда- это достижение поставленных целей, преданность идеи членами команды, предполагает объективную оценку членами команды. поступков друг друга.

Команды в состоянии реализовать практически любой проблемный проект если каждый член команды знает в чем заключается его функции и как они сочетаются с функциями др. ее членов.

Цели

Организация , сплоченность----МЫ---ценности

Эмоциаон. Сплоченность

Власть и влияние

Власть это способность и возможность оказать влияние на др. людей.

Стиль руководства:

1.Авторитарный

2. Демократические

3. Либеральные

Лидер –признанный авторитет, человек который занимается регулированием меж личностные отношения.

Руководитель-

1.Назначается

2.Контроль и наказание

3. Регулирует официальные отношения

Лидер

1.Стихийно

2. Воздействует авторитет

3. Выполняет роль эксперта.