Тема 4(4 часа) Методы формирования кадрового состава
1. Анализ деятельности. Должностные инструкции. Группа делится на три команды и разрабатывает должностные инструкции для: 1) Всего необходимого по мнению команды персонала вновь открывающегося офиса ООО «ОИКБ «Русь» в ТРЦ «Гулливер»; 2) Всего необходимого по мнению команды персонала вновь создаваемого малого предприятия по выпуску продукции / оказанию услуг строительного назначения; 3) Всего необходимого по мнению команды персонала вновь создаваемой торговой организации (магазина/торговой точки).
Количество персонала должно быть не менее 5 человек.
2. Привлечение кандидатов на работу в организацию. Группа делится на три команды и разрабатывает проекты по привлечению кандидатов для: 1) Всего необходимого по мнению команды персонала вновь открывающегося офиса ООО «ОИКБ «Русь» в ТРЦ «Гулливер»; 2) Всего необходимого по мнению команды персонала вновь создаваемого малого предприятия по выпуску продукции / оказанию услуг строительного назначения; 3) Всего необходимого по мнению команды персонала вновь создаваемой торговой организации (магазина/торговой точки).
- Тема 1 (2 часа)Круглый стол на следующие темы:
- Тема 2 (4 часа)Кадровая политика
- Тема 3(4 часа)Кадровый менеджмент на различных стадиях развития организации.
- Тема 4(4 часа) Методы формирования кадрового состава
- Тема 5(4 часа) Методы поддержания работоспособности персонала
- Тема6 (4 часа) Конфликт как инструмент развития
- Тема 7(4 часа) Конфликт в организации
- Тема 8(4 часа) Технологии управления человеческими ресурсами организации
- Тема 9(4 часа) Методологические основы корпоративного pr(4 часа).
- Тема 10(2 часа) pr-менеджмент: технологические основы
- Рекомендуемая литература
- Электронные ресурсы
- График освоения дисциплины
- Оценка результатов
- Балльная шкала оценок по видам занятий за модуль