Шляхи підвищення ефективності комунікаційного процесу Удосконалення міжособових комунікацій
На шляху міжособових комунікацій виникають такі перепони:
• неповне сприйняття працівниками інформації;
• несприйняття інформації;
• семантичні бар’єри, тобто перепони, викликані нерозумінням способів використання слів і словесних знаків;
• невербальні перепони, які виникають при використанні несловесних (невербальних) знаків: погляду, виразу обличчя, посмішки та ін.;
• поганий зворотній зв’язок.
Усунути ці перепони можна шляхом вдосконалення спілкування. Для цього потрібно:
• пояснювати та обґрунтовувати свої ідеї до початку їх передавання;
• бути сприйнятливим до потенційних семантичних проблем;
• слідкувати за власними жестами, позами, інтонаціями, бути уважним до почуттів інших працівників;
• враховувати соціально-психологічний клімат у колективі, налагоджувати якісний зворотний зв’язок;
• допускати можливість дублювання ідеї, повідомлення, пояснення.
- Тема № 7: методи менеджменту. Комунікації в менеджменті.
- 1. Економічні методи менеджменту.
- 2. Адміністративні методи менеджменту. Увага!
- Соціально-психологічні методи менеджменту.
- 4. Взаємозв’язок функцій та методів менеджменту.
- Іі. Поняття і загальна характеристика комунікацій у менеджменті.
- 1. Між організацією і зовнішнім середовищем.
- 2. В межах внутрішнього середовища організації.
- Найпоширеніші чутки в організації
- Ііі. Інформація, її класифікація. Вимоги до якості інформації.
- Комунікаційний процес, його базові елементи. Шляхи підвищення ефективності комунікаційного процесу
- Шляхи підвищення ефективності комунікаційного процесу Удосконалення міжособових комунікацій
- Удосконалення організаційних комунікацій
- V. Організація комунікаційного процесу
- 1. Організація масиву інформації
- 2. Організація потоків інформації
- 3. Організація технологічного процесу обробки інформації
- 4. Документація та діловодство
- 5. Графіки та їх роль у менеджменті
- Література
- Література ( до 3 теми!!!!!!!)