Тренировочное задание

1. Охарактеризуйте направления ИСУ на предприятиях и в организациях.

2. Почему исследование систем управления является составной частью менеджмента организации?

3. Дайте определение системного анализа.

4. Какие работы должны выполняться при проведении диагностического анализа организации?

5. Какие разделы должна включать программа системного анализа?

6. Какие специалисты должны входить в состав группы по проведению анализа?

7. Каковы основные цели и задачи ИСУ предприятием?

8. Перечислите основные объекты системного анализа и дайте их краткую характеристику.

9. Раскройте содержание основных этапов системного анализа проблем управления.

10. Какие факторы препятствуют повышению эффективности производства и управления?

11. Что такое глобальная цель и цели функционирования?

12. Как производится формирование состава качественных целей?

13. Какие методы используются для определения количества и состава качественных целей?

14. Дайте определение понятия "функции управления". Каков их состав?

15. Как происходит формирование состава функций в системе управления?

16. Что понимается под "статикой" и "динамикой" системы управления?

17. Какие факторы необходимо учитывать при проектировании структуры управления?

18. Как происходит процесс распределения ответственности по уровням управления?

19. В чем особенности исследования информационных потоков?

20. Назовите категории внешних пользователей информации и результатов исследования систем управления.

21. В чем состоит различие проблемы и задачи управления?

22. Как производится исследование и проектирование целей организации?

23. Перечислите основные функциональные подсистемы организации. В чем их различие?

24. На достижение каких целей ориентированы различные функциональные подсистемы организации?

25. Сформулируйте правила построения организационных процедур.

26. Охарактеризуйте содержание вопросов, с которыми сталкиваются руководители различных уровней управления в своей деятельности.

27. Как производится оптимизация распределения прав и обязанностей в аппарате управления с помощью функциональной матрицы?

28. С помощью какого инструмента можно оценить эффективность использования кадрового потенциала в подразделениях предприятия?

29. Каким требованиям должны удовлетворять информационные модели.

30. Назовите основные типы информационных моделей и сферы их применения в ИСУ.