19. Анализ Паретто

Все возможные причины, влияющие на качество изделий делятся на две группы:

1- немногочисленные существенно важные. (К ним относятся небольшое число причин, которые оказывают существенное воздействие на изделие)

2- многочисленные несущественные.Эту группу составляют большое число причин, оказывающих незначительное воздействие.

Для решения проблемы сокращения числа дефектных изделий в первую очередь следует найти существенно важные причины, вызывающие появление дефектных изделий, и после того, как они будут чётко определены - устранить их.

Процедура поиска причин появления дефектных изделий среди многочисленных факторов называется диагнозом процесса.

Алгоритм построения диаграммы Паретто.

1) определение объекта исследования. 2) выбор способа классификации данных 3) установление способа и периода сбора данных. 4) разработка контрольного листа для регистрации данных с перечнем видов собираемой информации5) заполнение листка регистрации данных и подведение итогов. 6) разработка с целью проверки данных бланка таблицы, содержащего графы для итогов для каждого проверяемого признака в отдельности, накопленной суммы числа дефектов, процентов к общему итогу и накопленных процентов. 7) расположение данных в порядке значимости по каждому проверяемому признаку и заполнения таблицы. 8) построение диаграммы. Для этого чертят одну горизонтальную и две вертикальные оси.

1--Вертикальные оси. На левую ось наносится шкала с интервалом от 0 до общего итога.На правую ось наносится шкала с интервалами от 0 до 100%.

2--Горизонтальная ось. Она делается на интервалы в соответствии с числом контролируемых признаков

3--Построение столбиковой диаграммы

4— построение кумулятивной кривой ( кривой паретто)

5— нанесение на диаграмму всех обозначений и подписей (наименование диаграммы и контролируемого изделия, имя составителя период сбора данных, общее число объектов контроля.

Различают два вида диаграмм Паретто.

1) диаграмма Паретто по результатам деятельности. Предназначена для выявления главной причины и отражает нежелательные результаты деятельности. Применяется в области качества (дефекты, поломки, ошибки), при расчёте себестоимости( объём потерь, затраты), при установлении сроков поставок (нехватка запасов, сроков поставок), в области безопасности

2) диаграмма Паретто по причинам. Отражает причины проблем, возникающих в ходе производства и используется для проявления главных из них.

Рекомендации по постарению диаграммы Паретто.

1) целесообразно использовать разные принципы классификации и составлять много диаграмм Паретто.

2) не желательно, чтобы группа "прочие" факторы составляла большую долю.

3) если данные можно представить в денежном выражении, лучше всего показать это на вертикальных осях диаграммы Паретто.

4) если нежелательный фактор можно устранить с помощью простого решения, это нужно сделать незамедлительно, не зависимо от того, каким бы незначительным он не был

5) не упускайте возможности составить диаграмму по причинам.