2. Підходи до обліку людських ресурсів
Існують два принципових підходи до обліку людських ресурсів: так називані моделі активів (або «витратні») і моделі корисності. Перші пропонують ведення обліку витрат на капітал (за аналогією з основним капіталом) і його амортизації. Другі моделі пропонують безпосередньо оцінювати ефект тих або інших кадрових інвестицій. Витрати на «людські ресурси» залежно від змісту розглядаються або як довгострокові вкладення, що збільшують розмір функціонуючого «людського капіталу», або списуються як втрати. Крім того, установлюється «нормальний строк амортизації». Описана методика обліку витрат капіталу одержала назву «хронологічної моделі витрата». «Моделі корисності». З їхньою допомогою можна оцінити економічні наслідки зміни трудового поводження працівників у результаті тих або інших заходів. Реально мова йде про здатності працівника приносити більшу або меншу прибавочну вартість в умовах фірми. Розходження в цінності визначаються характером посади й індивідуальними розходженями працівників, що займають однакову посаду.
- Українська державна академія залізничного транспорту
- 2. Підходи до обліку людських ресурсів
- 3. Оцінка кадрового потенціалу підприємства
- Тема 12. Оцінювання вартості бізнесу
- 1 Необхідність і мета оцінки бізнесу
- 2 Принципи оцінки бізнесу
- 3 Підходи й методи оцінки бізнесу
- 4 Процес оцінки бізнесу
- Тема 13. Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства
- 1 Характеристика методичних і правових основ оцінки майна в Україні
- 2 Оцінка вартості підприємства як діючого та особливості визначення ліквідаційної вартості
- 3 Оцінка вартості підприємства з метою інвестування і реструктуризації
- Тема 14. Розвиток підприємства: зміст, сучасні концепції та передумови
- 1 Сутність і види розвитку підприємства
- Таблиця 1 — Трактування терміну “розвиток підприємства”
- 2 Технічний та організаційний розвиток підприємства
- 3 Сучасні тенденції розвитку підприємств
- Тема 15 Методичні підходи до визначення резервів розвитку підприємства та його потенціалу
- 1 Застосування формальних моделей при формуванні стратегічних альтернатив і виборі конкретної стратегії розвитку підприємства
- 2 Застосування матричних методів для розроблення стратегії підприємства
- 3 Матрична модель вибору стратегій розвитку підприємства
- Перелік рекомендованої літератури
- 1 Запасна л.С. Економічна сутність розвитку підприємства [Електронний ресурс]. Режим доступу:
- 7. Технічний та організаційний розвиток підприємства [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://buklib.Net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,36/catid,89/id,1026/