Политика зао «у-улз» в области управления знаниями

Политика 3АО «У-УЛ3» в области управления знаниями направлена на повышение интеллектуального капитала и компетентности сотрудников предприятия, которое поможет обеспечить высокое качество лопастей НВ 8АТ-2710-00 вертолётов Ми и его модификаций, соответствующих требованиям утверждённой типовой сертифицированной конструкции.

Основные направления деятельности в области управления знаниями

- постоянное изучение возможностей рынка специалистов и требований к работникам

- превращение организации в самоорганизующуюся систему

- стимулирование прироста знаний

- поддержание Системы управления знаниями в рабочем состоянии

-создание условий для работы системы управления знаниями, обмена знаниями и опытом между сотрудниками

- создание возможности максимально реализовать профессиональные и личностные возможности сотрудников

- вовлечение каждого сотрудника компании в обеспечение повышения интеллектуального капитала предприятия

- доведение до сведения персонала общества важность выполнения требований потребителей, а также законодательных и обязательных требований

- отбор и аккумулирование значимых сведений из внешних по отношению к данной организации источников;

- сохранение, классификация, трансформация, обеспечение доступности знаний;

- использование знаний в деловых процессах, в том числе при принятии решений;

- воплощение знаний в продуктах, услугах, документах, базах данных и программном обеспечении;

- постоянный мониторинг и оценка знаний, измерение и использование нематериальных активов организации;

- обеспечение защиты знаний.

Обязательства общества в области управления знаниями

ЗАО «У-УЛЗ» обязуется:

- обеспечивать сбор, хранение и передачу ценных знаний и опыта сотрудников предприятия

- повышать результативность мероприятий по обеспечению сбора, хранения и передачи знаний внутри компании

- улучшать производство продукции за счет повышения технологической грамотности и ответственности персонала предприятия

- периодически анализировать результативность Системы менеджмента знаний для её оценки и принятия мер по совершенствованию;

- иметь все необходимые ресурсы (материальные, финансовые, технические и кадровые) для функционирования системы менеджмента знаний;

- ежегодно разрабатывать Цели в области управления знаниями и своевременно проводить анализ их достижения;

- постоянно повышать результативность Системы менеджмента знаний;

- анализировать Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области управления знаниями на постоянную пригодность;

- разъяснять Политику ЗАО «У-УЛЗ» в области управления знаниями на всех уровнях управления и во всех подразделениях общества;

- проводить работы по предупреждению отклонений от требований технических условий на продукцию по вине сотрудников предприятия

- постоянно повышать деловую компетенцию и профессиональную подготовку персонала.

Приложение К

(Обязательное)