Понятие рабочего времени как универсальной меры количества труда.

Работа человека всегда происходит в времени и пространстве. Но, если пространство является фактором нейтральным относительно количества труда, то время, израсходованное на выполнение определенной работы, непосредственно характеризует количество работы независимо от ее содержания, сложности и условий среды. Итак, рабочее время является универсальной мерой количества живого труда. Общая продолжительность рабочего времени определяется, с одной стороны, уровнем развития производства, с другой – физическими и психофизиологическими возможностями человека. Улучшение использования рабочего времени выступает одним из основных путей повышения производительности труда. Оно зависит от соотношения экстенсивного и интенсивного факторов развития производства.

Экономическое развитие общества, благосостояние людей в значительной мере зависят от количества труда каждого и общей массы труда экономически активного населения в целом. Поэтому общество вынужденно определенным образом обоснованно определять меру количества рабочего времени. Нижняя черта количества рабочего времени определяется уровнем развития производительных сил общества, достигнутым уровнем общественной производительности труда. Общая продолжительность рабочего времени не должна быть меньше той, которую позволяет достигнутый уровень производительности труда, в противном случае могут существенным образом замедлиться темпы социально-экономического развития общества. Нежелательным есть и увеличение продолжительности рабочего времени выше установленного уровня, поскольку это приводит к переутомлению работающих, сокращает их свободное время, отрицательно влияет на производительность труда и качество продукции, угрожает возрастанием травматизма. Итак, это невыгодно государству в целом, предприятию и работнику. Поэтому общество заинтересовано в строгом соблюдении установленной меры рабочего времени.

2. Содержание

   • Кадровая служба и кадровое делопроизводство Раздел і. Кадровая служба
   • Раздел іі. Кадровое делопроизводство
   • I раздел Кадровая служба
   • Функции и задачи кадровой службы.
   • 1.3. Права, обязанности и ответственность руководителя кадровой службы.
   • 1.4. Основные типы организационной структуры кадровой службы. Взаимодействие кадровой службы с другими структурными подразделениями организации.
   • Раздел іі Кадровое делопроизводство
   • 2.1. Номенклатура дел по кадровому делопроизводству. Состав кадровой документации и ее назначение
   • 2.2. Документальное обеспечение учета и движения кадров. Ведение личных дел
   • Сведения о работе
   • 2.3. Учет личного состава организации
   • Штатно-должностная книга
   • Алфавитная книга
   • 2.4. Компьютеризация кадрового делопроизводства
   • Развитие персонала
   • 1. Развитие персонала как средство обеспечения его конкурентоспособности
   • 2. Первичная профессиональная подготовка кадров в профтехучилищах, высших учебных заведениях и на производстве
   • 3. Повышение квалификации и переподготовка кадров, система непрерывного обучение персонала
   • 4. Деловая карьера и карьера в организации
   • 5. Создание и подготовка резерва на замещение вакантных должностей руководителей
   • Управление процессами движения персонала
   • Основные процессы движения кадров
   • Аттестация персонала и служебная карьера
   • Увольнение работников. Приспособление кадров к экономическим изменениям.
   • Управление рабочим временем работников
   • Понятие рабочего времени как универсальной меры количества труда.
   • Законодательное регулирование рабочего времени.
   • Регулирование использования рабочего времени
   • 4. Методы анализа эффективности использования рабочего времени.
   • Литература