logo
УП_1 / Методика - Управл

Основные процессы движения кадров

2.1. Основные процессы движения кадров: вхождение в должность, адаптация, профессиональные перемещения, повышение по службе, понижение должности, увольнение.

2.2. Адаптация означает включение личности в новую для нее предметно-вещественную и социальную среду, то есть это процесс познания норм и традиций, принятых на предприятии, процесс профессионального обучения и переподготовки, осознания того, что есть важным на данном предприятии или на рабочем месте.

2.3. Выделяют первичную и вторичную или полную адаптацию, психологическую, социально-психологическую и профессиональную адаптацию.

Первичная - 5-6 месяцев, вторичная (полная) - 3 года. Психофизиологическая - процесс усвоения совокупности всех условий, необходимых работнику во время работы. Социально-психологическая - включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни ценностными ориентациями. Профессиональная - выражается в определенном уровне овладения профессиональными навыками и умениями, в формировании некоторых профессионально необходимых качеств человека, в развитии стойкого положительного отношения работника к своей профессии.

2.4. Стадии процесса адаптации: ознакомление, приспособление, ассимиляция (полное приспособление к среде), идентификация (отождествление личных целей с целями предприятия)

Работники делятся на равнодушных, частично и полностью идентифицированных.

2.5. Инструментами управления процессами движения и усовершенствование кадров являются: аттестация, расстановка, профподготовка, переподготовка.