Практическое занятие 2 Организация и планирование информационного обеспечения в менеджменте
Вас назначили руководителем структурного подразделения фирмы.
Чтобы успешно справляться с новыми обязанностями, Вам необходимо организовать своевременное получение информации, необходимой для деятельности подразделения, ее обработку, подготовку решений, контроль за их исполнением.
Цель работы: получить навыки организации и планирования информационного обеспечения в менеджменте.
Задачи работы: ознакомиться с организацией и планированием информационного обеспечения в менеджменте, изучить источники информации о деятельности фирмы, составить перечень мероприятий по информационному обеспечению работы структурного подразделения фирмы, подготовить краткую аналитическую записку по улучшению информационного обеспечения работы структурного подразделения фирмы и сообщение на практическом занятии.
Задание:
из перечисленных ниже вариантов задания выбрать отрасль и структурное подразделение;
найти информационные ресурсы, необходимые руководителю структурного подразделения фирмы по выбранному варианту задания, в том числе по следующим вопросам:
- организация работы подразделения (положение об отделе, должностные инструкции, приказы, распоряжения и тп);
- источники внешней информации (состояние дел в отрасли, тематические рассылки, конкуренты и тп);
- источники внутренней информации, (в том числе необходимые для контроля выполнения решений);
- законодательство, правовые акты, регламентирующие управление предприятием, подразделением;
составить перечень (план) мероприятий по информационному обеспечению работы структурного подразделения фирмы;
подготовить краткую аналитическую записку по улучшению информационного обеспечения работы структурного подразделения
фирмы (цель, задачи работы, найденные ресурсы и их краткая характеристика, достоинства, недостатки, выводы, предложения);
подготовить сообщение (презентацию) на практическом занятии;
ответить на контрольные вопросы.
Варианты задания
Наименование отрасли, в которой работает фирма
Наименование подразделения фирмы
1. Производство продуктов питания Отдел сбыта
2. Производство обуви Отдел персонала
3. Гостиничный бизнес Служба бронирования
4. Услуги автомобильного транспорта Обслуживание клиентов
5. ИТ- услуги Отдел маркетинга
6. Муниципальное предприятие Отдел по работе с клиентами
7. Жилищно-коммунальное хозяйство Дежурная служба
8. Розничная торговля Коммерческий отдел
9. Информационные услуги Отдел продаж
10. Производство мебели Отдел закупок
11. Туристическая фирма Отдел корпоративных клиентов
- Содержание
- Практическое занятие 1 Информационные ресурсы по менеджменту
- Тема 2. Методологические основы применения
- Практическое занятие 2 Организация и планирование информационного обеспечения в менеджменте
- Тема 3. Рынок информационных ресурсов, услуг и
- Практическое занятие 3 Рынок информационных ресурсов, услуг и технологий менеджмента
- Тема 4. Особенности применения erp- систем в
- Практическое занятие № 4 Особенности применения erp- систем в менеджменте
- Тема 5. Особенности применения crm - систем в
- Практическое занятие № 5 Особенности применения crm - систем в маркетинге и менеджменте
- Тема 6. Интернет -технологии и ресурсы в менеджменте
- Практическое занятие 6 Организация работы на электронных торговых площадках
- Тема 7. Информационные ресурсы и технологии
- Практическое занятие 7 Информационные ресурсы, услуги и технологии менеджмента в отраслях и сферах деятельности
- Тема 8. Эффективность информационных ресурсов и
- Практическое занятие 8 Эффективность информационных ресурсов и технологий в менеджменте