logo
Процесс управления инновациями на предприятии

2.2 Формирование целей инновационной деятельности ОАО "___"

Для полноценного развития отрасли ОАО "" мешают износ оборудования, устаревшие технологии и низкая степень автоматизации производственного процесса. В последние годы влияние на состояние рынка стало оказывать и сокращение сырьевой базы, производители вынуждены вести борьбу за каждое месторождение.

С учётом вышесказанного и, исходя из требований ситуации складывающейся на рынке цемента, главными задачами ОАО "", являлись:

1. Обеспечение максимальной загрузки производственных мощностей с учётом обновления и совершенствования технологической базы, позволяющей обеспечить безубыточность выпускаемой продукции.

2. Обеспечение переподготовки и подготовки новых и привлечения дополнительных инженерно-технических кадров по основным специальностям для выполнения производственных планов.

3. Расширение сферы деятельности ОАО "" в вопросах увеличения выпуска продукции и снижения затрат на её производство. Практическая отработка с кредитными организациями Российской Федерации схемы привлечения кредитных средств на развитие производства и всех вопросов, связанных с кредитными отношениями.

4. Расширение номенклатуры продукции, выпускаемой предприятиями ОАО "". Освоение выпуска новых марок цемента с более высокими технологическими параметрами.

4. Внедрение перспективных систем автоматизированного управления производством и информационных бизнес - систем. В формате поставленных задач ОАО "" успешно решается задача максимально возможной загрузки мощностей предприятий исходя из численности ИТР и основных производственных рабочих.

ОАО "" сегодня - огромное акционерное общество, на долю которого приходится более 60% от общего объема производства строительных материалов в Мордовии. Общество не входит ни в один из отраслевых холдингов России и продолжает свою производственную деятельность как самостоятельная компания, в состав которой также входят ООО "", ОАО "", ОАО ".