2.1 Понятие, структура и виды производственных процессов
Рассмотрим несколько определений производственного процесса. Согласно классическому определению, данному у Р. А. Фатхутдинова, производственный процесс представляет собой сочетание предметов и орудий труда, а также живого труда, функционирующих для удовлетворения потребностей производства. По другому определению, принадлежащему Т. А. Егоровой, производственный процесс представляет собой совокупность трудовых и естественных процессов, в результате действия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Еще более лаконичное определение дано К. С. Старцевым: производственный процесс – это совокупность технологически взаимосвязанных работ, целью которых является изготовление конкретной продукции.
Элементы производственного процесса:
- предмет труда - природное вещество, вещь или комплекс вещей, на которые человек в процессе труда воздействует при помощи средств труда с целью приспособления данных предметов для удовлетворения своих личных или производственных потребностей (например, ткань, предназначенная для пошива изделий, металлическая поковка для последующей токарной обработки и др.);
- орудия труда - часть средств производства (или основного капитала), с помощью или посредством которых человек воздействует на предмет труда в целях получения необходимого производственного результата (например, стол и инструменты для раскроя ткани, токарный станок, на которой обрабатывается металлическая поковка и др.);
- живой труд, то есть непосредственно сам работник, оказывающий с помощью орудия труда воздействие на предмет труда с целью его преобразования и получения определенного производственного результата (например, закройщик одежды, токарь и др.);
- пространство, под которым здесь понимается место протекания производственного процесса (например, рабочее место закройщика, токаря и т. п.);
- время, а именно, длительность производственного процесса (например, период подготовки чертежа изделия, раскроя и шитья, примерок заказчика; штучное время токарной обработки детали и т. д.);
- удовлетворение потребности, то есть изготовление продукции, оказание услуги или выполнение работы для удовлетворения определенных потребностей в соответствии с плановыми документами или личной идеей (например, получение готового костюма, соответствующего требованиям заказчика и качества готового изделия, выполнение токарем сменно-суточного задания и т. д.).
Виды производственных процессов по разным основаниям:
По характеру проводимых работ выделяют следующие виды производственных процессов:
- основные (или технологические) производственные процессы (например, построение чертежа, раскрой материала, обработка металла, монтаж механизмов, проведение испытаний и др.), которые непосредственно направлены на изготовление продукции.
- вспомогательные производственные процессы (например, подбор ниток для шитья, подбор фурнитуры для изделия, изготовление инструмента, оснастки и т. д.) – такие производственные процессы, в результате осуществления которых вырабатывается продукция, идущая на удовлетворение собственных нужд предприятия и в первую очередь на обеспечение нормального хода основных производственных процессов.
- обслуживающие производственные процессы (комплектация деталей изделия, изготовление лекала, складские работы, и др.), которые обеспечивают необходимые условия для успешного выполнения основных и вспомогательных производственных процессов.
По степени технической оснащенности принято выделять следующие виды производственных процессов:
- ручные процессы (например, крой деталей изделия, окраска кистью);
- машинно-ручные процессы (например, соединение деталей изделия на швейном оборудовании, окраска при помощи пульверизатора);
- машинные процессы (например, изготовление пуговиц – рабочий загружает сырье в резервуар и автоматическая линия штампует пуговицы);
- автоматические процессы (газовая резка металла на машине с дистанционным управлением, с программным управлением).
- Организация производства на предприятиях отрасли
- Тема 1 Введение в организацию производства. Система научных знаний и область практической деятельности дисциплины
- 1.1 Научные основы организации производства
- 1.2 Основные законы и принципы эффективной организации производства в современных условиях
- 1.3 Производственные системы и их виды
- 1.4 Предприятие как производственная система
- Тема 2 Основы организации производства на предприятиях отрасли
- 2.1 Понятие, структура и виды производственных процессов
- 2.2 Принципы организации производственного процесса
- 2.3 Формы, методы и типы организации производства
- Комбинирование производства позволяет:
- Тема 3 Проектирование организации производства
- 3.1 Макропроектирование производственной организации
- Макропроектирование производственной организации
- 3.2 Организационное проектирование основного производства
- 3.3 Проектирование структуры управления производственной организации
- 3.4 Основные резервы развития производства, их классификация
- 3.5. Источники получения информации о состоянии организации
- 3.6 Разработка плана совершенствования организации производства
- 4. Производственная мощность пищевого предприятия и ее резервы
- 4.1. Понятие производственной мощности
- 4.2. Факторы, определяющие величину производственной мощности
- 4.3. Методика расчета производственной мощности
- 4.4. Показатели, характеризующие степень использования производственной мощности
- 4.5. Пути повышения использования производственной мощности
- 5. Организация производственной инфраструктуры предприятия
- 5.1. Организация ремонтной службы предприятия
- 5.2 Организация внутризаводского транспорта
- 6 Расчет стоимости человеко-часа сотрудников
- 7 Бизнес-процесс: понятие, структура, управление
- 1. Документооборот:
- 2. Бизнес-процессы и процедуры:
- 3. Штатное расписание и должностные инструкции:
- 7.2 Описание бизнес-процессов
- 7.3 Моделирование бизнес-процессов
- Основные группы процессов
- Названия процессов