Сутність та види економічної конкуренції. Об’єкт, суб’єкт та предмет економічної конкуренції.
Центральним поняттям, що виражає сутність ринкових відносин є поняття конкуренції. Конкуренція - це найважливіша ланка всієї системи ринкового господарства. Термін “конкуренція” з лат. concurrentia означає - змагання, суперництво. Дослідження проблеми конкуренції й конкурентноздатності до 90-х років минулого століття в Україні не мало необхідності. Термін “конкуренція” не застосовувалася в радянській економіці. Так у словнику політичної економії конкуренція визначалася як “антагоністична боротьба між приватними товаровиробниками за найбільш вигідні умови виробництва й збуту товарів”. Поняття конкуренції сполучалося з анархією, хижацькими методами, і важкими соціальними наслідками. Елементи конкуренції й конкурентної боротьби були знайомі тільки керівникам підприємств, чия продукція йшла на зовнішній ринок. Відсутність приватної власності на засоби виробництва й установлення планів для всіх підприємств було причиною відсутності конкуренції.
В економічній науці не існує точних відомостей відносно того, хто і коли першим запровадив у науковий обіг термін «конкуренція».
Види економічної конкуренції: внутрішньогалузева/міжгалузева, цінова/нецінова; конкуренція продавців/покупців.
Об’єкт конкуренції - потреби групи споживачів, що формують певний сегмент ринку,обраний підприємствами-суперниками.
Суб’єкти конкуренції - підприємства-виробники та фірми, що надають послуги, транснаціональні корпорації, регіони (регіональні угруповання), держави.
Предмет конкуренції:
У вузькому значенні - товар або послуга, через які підприємства-суперники намагаються завоювати прихильність та гроші споживача.
У більш широкому значенні - певне благо, що його втілює у собі товар чи послуга.
-
Содержание
- Конкуренція, її сутність та ознаки. Ринок як спільнота конкуруючих компаній.
- Системний та процесний підходи як методологічна база управління конкурентоспроможністю підприємства.
- Сутність та види економічної конкуренції. Об’єкт, суб’єкт та предмет економічної конкуренції.
- Конкурентоспроможнісь суб’єкта конкуренції та її основні ознаки.
- Моделі ринкової поведінки підприємства.
- Типи ринкових структур та властивий їм характер конкурентних відносин.
- Класифікація об’єктів, що характеризуються такою властивістю, як конкурентоспроможність.
- Еволюція поглядів на конкуренцію та засоби управління конкурентоспроможністю підприємства.
- Конкурентний контекст та конкурентне середовище.
- Склад та структура конкурентного середовища підприємства. Модель “п’яти сил конкуренції” м.Портера та її елементи.
- Державне регулювання конкуренції як “шостий” чинник конкурентного середовища. Основні елементи державної політики регулювання конкуренції в Україні.
- Закони та підзаконні акти, що регулюють конкурентні відносини в Україні
- Рушійні сили ринку та причини змін умов конкуренції.
- Чинники, що впливають на силу конкурентної боротьби.
- Методики та показники оцінки інтенсивності конкуренції.
- 19. Сутність поняття «галузь»; необхідність та структура аналізу галузі.
- Сутність поняття “галузь”; необхідність та структура аналізу галузі.
- Сутність поняття “конкурент”; визначення та типологія конкурентів. Інформаційне забезпечення та структура аналізу діяльності конкурентів.
- Методика побудови та інтерпретації карти стратегічних груп.
- Конкурентна відмінність як основа ринкового успіху підприємства.
- Ключові чинники успіху: поняття та класифікація.
- Сутність та співвідношення понять “ринкові чинники успіху”, “ключові компетенції”, “конкурентні переваги”.
- Ступінь задоволення споживача як головна детермінанта успіху в конкурентній боротьбі.
- Конкурентна перевага як втілення конкурентної відмінності підприємства.
- Властивості конкурентних переваг. Життєвий цикл конкурентної переваги.
- Конкурентна вада як прояв конкурентної відмінності.
- Концепція „Ланцюгу створення вартості” та її застосування при формуванні конкурентних переваг.
- Концепція „Стратегічних зон господарювання” та її застосування при реалізації конкурентних переваг.
- Види та джерела формування конкурентних переваг.
- Продуктивність, якість, гнучкість та інновації як специфічні стадії еволюції джерел формування конкурентних переваг протягом хх ст.
- Сутність поняття “конкурентоспроможність підприємства”.
- Чинники, що визначають рівень конкурентоспроможності підприємства на внутрішніх та зовнішніх ринках.
- Аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
- Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- Базове визначення сутності поняття “управління конкурентоспроможністю підприємства”. Мета управління конкурентоспроможністю підприємства.
- Система управління конкурентоспроможністю підприємства: основні елементи та їх взаємозв’язок, організаційна побудова.
- Етапи процесу управління конкурентоспроможністю. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі процесного підходу.
- Конкурентоспроможність продукції та послуг як основа формування конкурентоспроможності підприємства.
- Критерії конкурентоспроможності товарів. Чинники, що визначають конкурентоспроможність товару на ринку.
- Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності товарів.
- Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності товарів.
- Оптимізація співвідношення ціни, якості та обслуговування як основна мета управління конкурентоспроможністю товару.
- Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару.
- Структура та підсистеми управління конкурентоспроможністю продукції (послуг). Основні шляхи забезпечення конкурентоспроможності продукції.
- Сутність поняття “конкурентна стратегія”. Співвідношення та взаємозв’язок конкурентної стратегії з іншими стратегіями організації.
- Складові конкурентної стратегії підприємства.
- Стратегія надбання конкурентної переваги (загальні стратегії конкуренції).
- Стратегія забезпечення конкурентоспроможності як комплексна стратегія.
- Стратегія конкурентної поведінки підприємства.
- Концепція розробки та основні елементи програми підвищення конкурентоспроможності.
- Зовнішні та внутрішні передумови, що визначають необхідність розробки програм підвищення конкурентоспроможності.
- Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності. Реалізація програми підвищення конкурентоспроможності та моніторинг її ходу.