42. Работа современного менеджера

Во-первых, это управляющий, облеченный властью, руководящий большим коллективом людей.

Во-вторых, это лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции.

В-третьих, это дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешние конфликты.

В-четвертых, это воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющий ею развитие в нужное русло.

В-пятых, это инноватор, понимающий роль науки в современных условиях, умеющий оценить и без промедления внедрить в производство то или иное изобретение или рационализаторское предложение.

В-шестых, это просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера и в то же время рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих

Общие задачи менеджеров:

• Определение перспективных и текущих целей и задач, планирование.

• Распределение функций, заданий, установление норм, инструктаж подчиненных, создание необходимых условий, мотивация.

• Установление и поддержание коммуникационной связи между подчиненными, между собой и подчиненными.

• Контроль, оценка и анализ деятельности группы в целом и каждого подчиненного в отдельности.

• Изучение подчиненного персонала, повышение его профессионального уровня.

• Проведение собраний совещаний.

• Деловое общение, беседы и переговоры с менеджерами организации, заказчиками, поставщиками.

• Работа с документами.

• Самоменеджмент: установление личных ценностей, планирование, развитие коммуникативных способностей, анализ личных результатов.