6.3.3. Технопарки и инновационно-технологические центры
Технопарки, технополисы и инновационно-технологические центры (ИТЦ) — это структуры, основная деятельность которых сфокусирована на предоставлении услуг 2-го и 3-го уровней, при этом услуги 1-го уровня рассматриваются как вспомогательные. Четкой границы между этими названиями не существует. Общим для них является ориентация на развитие инновационной деятельности малых предприятий научно-технической сферы и географическая сосредоточенность вокруг базового предприятия (технопарк и ИТЦ) или населенного пункта (технополис).
Технопарк представляет собой научно-производственный территориальный комплекс с достаточно сложной функциональной структурой, основная задача которой состоит в создании максимально благоприятных условий для развития малых наукоемких компаний — клиентов технопарка. Как правило, с организационной точки зрения технопарк — это организация с правами юридического лица. С функциональной точки зрения — это компактно расположенная совокупность центров, которые специализируются на предоставлении малым предприятиям услуг в различных сферах инновационной деятельности (научно-исследовательский центр, бизнес-инкубатор, маркетинговый центр, промышленно-технологический центр, центр обучения и т.п.) [5П, 6П.].
Таким образом, традиционный технопарк представляет собой обособленную территорию, расположенную, как правило, около крупного университета или научно-производственного объединения с развитой хозяйственной и научно-технической инфраструктурой.
Упрощенно состав такого технопарка можно представить в виде двух основных частей (рис. 6.3.) [7П]:
– "ядро" технопарка, которое представлено инкубатором начинающих малых инновационных фирм, зрелыми фирмами вышедшими из инкубатора, но пожелавших остаться на территории технопарка, если у технопарка есть такая возможность, и фирмами, которые перешли в технопарк, например, из университета, или промышленного предприятия и т. д., а также дочерними фирмами крупных предприятий;
– "оболочки" технопарка, которая представлена фирмами сервиса (простого и сложного), необходимыми для предоставления качественных услуг малым инновационным фирмам, а также командой менеджеров технопарка.
Рис.6.3. Состав технопарка
Технополис — это целостная научно-производственная структура, созданная на базе отдельного города, в экономике которого существенную роль играют инновационно-активные предприятия, технопарки и бизнес-инкубаторы. Как правило, технополисы имеют достаточно ярко выраженную предметную ориентацию и в этом смысле примыкают к наукоградам — территориальным образованиям, на которых сосредоточены научно-исследовательские институты и учреждения смежных научных профилей.
Отличительной чертой ИТЦ является выделение некоторой предметной (технологической) сферы, в которой осуществляется инновационная деятельность. Это позволяет получить дополнительный синергетический эффект за счет взаимодействия субъектов инновационной деятельности.
В мире насчитывается несколько тысяч технопарков и ИТЦ, более 150 из них работают в развивающихся и бывших социалистических странах, в США их общее число выросло с 50 в 1980 г. до 900 в 2004 г. Только в Германии к этому времени уже насчитывалось более 300 технопарков и ИТЦ.
Необычайный размах строительство и поддержка подобных структур приобрели в Японии и Китайской Народной Республике, в которой под эгидой государственной программы технологического развития "Факел" их число превзошло 50.
Как правило, технопарки и ИТЦ создаются либо при университетах, либо при крупных научно-производственных фирмах. Причина этого достаточно очевидна: именно в вузах или крупных исследовательских организациях появляются научные результаты, коммерциализация которых представляет собой основу деятельности малых предприятий. Как правило, инициаторами создания таких малых предприятий выступают работники базовой организации (вуза или крупного НИИ), которые стремятся сохранить научные и другие связи со своей альма-матер. Возможность продолжения научно-инновационной деятельности в непосредственной близости от базовой организации является дополнительным стимулом для них развивать деятельность своей фирмы именно в рамках ИТЦ или технопарка.
Можно выделить 2 вида инновационной деятельности малых предприятий научно-технической сферы:
– изучение и анализ рынка высокотехнологичной продукции, поиск ниши на этом рынке, которую малое предприятие может занять, выпуская собственный конечный продукт;
– создание новых технологий и их передача на крупные высокотехнологичные предприятия для организации широкомасштабного производства наукоемких товаров.
Соответственно этому, можно выделить 2 типа ИТЦ или технопарков:
– структуры, в большей степени ориентированные на интересы малых предприятий, которые выступают на рынке как независимые производители наукоемкой продукции и услуг;
– структуры, в большей степени ориентированные на интересы малых предприятий научно-технической сферы, которые выступают на рынке как партнеры крупных высокотехнологичных предприятий в качестве поставщиков новых технологических решений или разработчиков ключевых наукоемких элементов новой высокотехнологичной продукции. В этом случае технопарк или ИТЦ выступает в качестве организации, поддерживающей "разведчиков" рынка — малых инновационных предприятий, которые действуют на самых перспективных и в то же время самых рискованных направлениям научно-технического прогресса. Взаимодействуя через технопарк с малыми наукоемкими фирмами, крупные предприятия без существенного риска, затрат сил и средств, получают доступ к новым рынкам или сферам бизнеса, получая в лице технопарка и его малых фирм дополнительный канал для апробирования так называемых "параллельных" технологий, изобретений, разработок, созданных их сотрудниками в процессе работы над основными для предприятия технологиями. Уходя в технопарки, которые располагаются "у порога" университета, ГНЦ, предприятия, НИИ или КБ, предприниматели из числа их сотрудников остаются в зоне досягаемости этих организаций, взаимодействуют с ними, налаживают совместные исследования и производство новых товаров на партнерских началах и тому подобное.
В 2008 году Санкт-Петербурге активно работали 9 крупных ИТЦ и технопарков, из которых к первому типу можно отнести 7, а ко второму — 2. В этих ИТЦ зарегистрировано 160 малых предприятия научно-технической сферы, на которых занято 4,5 тысячи человек. Общий объем продукции, произведенной этими фирмами в 2006 г., превысил 3 млрд. руб.
- Введение
- 1. Инновационная инфраструктура и ее основные функции
- 1.1. Понятие инновационной инфраструктуры
- 1.2. Федеральные приоритеты инновационного развития
- 1.3. Региональные приоритеты инновационного развития Санкт-Петербурга
- 1.4. Ведущие машиностроительные отрасли Санкт-Петербурга
- 1.4.1. Судостроение
- 1.4.2. Энергетическое машиностроение
- 1.4.3. Автомобилестроение
- Контрольные вопросы по главе:
- 2. Управление инновационной инфраструктурой
- 2.1. Инновационный климат
- 2.2. Структура органов власти санкт-петербурга
- 2.3. Контролирующие и надзорные органы в сфере предпринимательства
- Перечень основных полномочий контролирующих и надзорных органов в сфере экономики и предпринимательства
- 2.4. Законодательная база инновационной деятельности
- 2.5. Механизмы стимулирования инновационной деятельности
- Контрольные вопросы по главе:
- 3. Развитие спроса на инновационную продукцию
- 3.1. Инновации и рынок
- 3.2. Федеральные целевые программы
- 3.3. Региональные инновационные программы Санкт-Петербурга
- 3.4. Порядок финансирования инновационных проектов органами власти
- Контрольные вопросы по главе:
- 4. Налоговые льготы и субсидии, предоставляемые субъектам инновационной деятельности
- 4.1. Основные элементы системы налогообложения
- 4.2. Виды налогов
- 4.3. Основные налоги инновационного предприятия
- 4.3.1. Налог на добавленную стоимость (ндс)
- 4.3.2. Налог на прибыль организаций
- 4.3.3. Налог на доход физических лиц
- 4.3.4. Единый социальный налог
- 4.3.5. Налог на имущество организаций
- 4.3.6. Транспортный налог
- 4.3.7. Земельный налог
- 4.4. Налоговые льготы для субъектов инновационной деятельности
- 4.4.1. Льготы по налогу на прибыль
- 4.4.2. Льготы по налогу на имущество
- 4.4.3. Льготы по единому социальному налогу
- 4.4.4. Льготы по транспортному налогу
- 4.4.5. Льготы по земельному налогу
- 4.4.6. Инвестиционный налоговый кредит
- 4.5. Субсидии субъектам инновационной деятельности
- Контрольные вопросы по главе:
- 5. Целевые меры поддержки малых инновационных предприятий
- 5.1. Механизмы поддержки малого инновационного бизнеса
- 5.2. Программы Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
- 5.2.1. Программа старт
- 5.2.2. Программа темп (Технологии – Малым Предприятиям)
- 5.2.3. Программа пуск - “Партнерство университетов с компаниями ”
- 5.2.4. Программа «Ставка»
- 5.3. Специальные программы правительства Санкт-Петербурга
- 5.3.1. Специальная программа «Кредитование коммерческими банками субъектов малого предпринимательства»
- 5.3.2. Специальная программа «Аутсорсинг»
- 5.3.3. Специальная программа «Сертификация продукции, работ, услуг»
- 5.3.4. Специальная программа «Выставочно-ярмарочная деятельность»
- 5.3.5. Специальная программа «Субсидирование платы за технологическое присоединение к электросетям»
- Контрольные вопросы по главе:
- 6. Механизмы поддержки малых инновационных компаний на начальных этапах их жизненного цикла
- 6.1. Организационные формы инновационной деятельности
- 6.2. Создание инновационного предприятия
- 6.3. Специализированные организации для поддержки инновационного предприятия на начальных этапах его жизненного цикла
- 6.3.1. Бизнес-центры
- 6.3.2. Бизнес-инкубаторы
- 6.3.3. Технопарки и инновационно-технологические центры
- 6.3.4. Центры коллективного пользования уникальным оборудованием
- Контрольные вопросы по главе:
- 7. Информационная поддержка инновационной деятельности
- 7.1. Особенности информационного обеспечения деятельности инновационного предприятия
- 7.2. Механизмы информационного обмена в бизнесе
- Контрольные вопросы по главе:
- Приложение 2. Таблица 1. Комплексная программа мероприятий по реализации инновационной политики в Санкт-Петербурге на 2008-2011 годы
- Сравнительная характеристика организационно-правовых форм коммерческой деятельности
- Сравнительная характеристика основных организационно-правовых форм коммерческой деятельности
- Форма заявки на участие в конкурсе на право размещения в бизнес-инкубаторе
- Примеры описания бинес-центров различных классов в Санкт-Петербурге