Тема 3. Модель типового бизнес-плана
Практика показывает, что нет какой-то канонической или жесткой структуры бизнес-плана, которой необходимо было бы придерживаться абсолютно во всех ситуациях. То обстоятельство, что структура бизнес-плана может различаться обусловлено громадным многообразием этих планов, рассмотренных нами выше.
Состав, структура и объем бизнес-плана определяется прежде всего целью составления (типом бизнес-плана), размером предприятия и спецификой вида деятельности (бизнеса). В зависимости от этих факторов бизнес-план может включать разделы, отражающие его специфику, но в целом содержание такого рода делового документа более или менее стандартно. Кроме этого, есть определенные международные требования к составлению подобного рода документов, особенно это касается бизнес-планов инвестиционных проектов ориентированных на международные инвестиции.
Поэтому целью данной темы является рассмотрение некоторого «модельного» бизнес-плана, который является основой составления любого типа бизнес-плана. Для этого нам необходимо :
выделить ключевые компоненты, характерные для любого типа бизнес-плана;
сформировать общую структуру типового бизнес-плана;
выделить и дать описание подготовки основных разделов бизнес-плана.
-
Содержание
- Рабочая программа дисциплины
- Тема 1. Бизнес-планирование как функция управления
- Тема 2. Место и роль бизнес-плана в системе управления предприятием
- Тема 3. Модель типового бизнес-плана
- Тема 4. Управленческий бизнес-план
- План продаж: связь плана продаж с общим планом; структура и содержание плана; некоторые методические аспекты составления плана продаж.
- Тема 5. Инвестиционное бизнес-планирование (бизнес-план проекта)
- Тема 6. Целевые бизнес-планы
- 3. Учебно-методические материалы по основным видам деятельности
- 3.1. Учебно-методические материалы лекционного курса:
- Тема 1. Бизнес-планирование как функция управления
- 1.1 Основы планирования бизнеса
- 1.2 Методы планирования бизнеса
- 1.3 Объекты бизнес-планирования
- Тема 2. Место и роль бизнес-плана в системе управления предприятием
- 2.1 Функции бизнес-планироваения
- 2.2 Типология бизнес-планов
- Тема 3. Модель типового бизнес-плана
- Ключевые компоненты бизнес-плана
- 3.2 Общая структура бизнес-плана.
- Тема 4. Управленческий бизнес-план
- 4.1 Алгоритм разработки управленческого бизнес-плана
- Выбор наиболее эффективных путей достижения поставленных целей.
- Составление планов отделов.
- Тема 5. Бизнес-план проекта
- Тема 6. Целевые бизнес-планы
- Тема 1. Бизнес-планирование как функция управления
- Тема 2. Место и роль бинес-плана в системе управления предприятием
- Тема 3. Модель типового бизнес-плана
- Тема 4. Управленческий бизнес-план
- Определить: а) цели отдела продаж; б) цели производственного отдела
- Тема 5. Бизнес-план инвестиционного проекта
- Тема 6. Целевые бизнес-планы
- Контрольная работа по дисциплине «Бизнес-планирование» для студентов заочной формы обучения по специальности «Менеджмент организации»
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Бизнес-планирование»