умк бизнес планирование

Тема 3. Модель типового бизнес-плана

Практика показывает, что нет какой-то канонической или жесткой структуры бизнес-плана, которой необходимо было бы придерживаться абсолютно во всех ситуациях. То обстоятельство, что структура бизнес-плана может различаться обусловлено громадным многообразием этих планов, рассмотренных нами выше.

Состав, структура и объем бизнес-плана определяется прежде всего целью составления (типом бизнес-плана), размером предприятия и спецификой вида деятельности (бизнеса). В зависимости от этих факторов бизнес-план может включать разделы, отражающие его специфику, но в целом содержание такого рода делового документа более или менее стандартно. Кроме этого, есть определенные международные требования к составлению подобного рода документов, особенно это касается бизнес-планов инвестиционных проектов ориентированных на международные инвестиции.

Поэтому целью данной темы является рассмотрение некоторого «модельного» бизнес-плана, который является основой составления любого типа бизнес-плана. Для этого нам необходимо :

выделить ключевые компоненты, характерные для любого типа бизнес-плана;
сформировать общую структуру типового бизнес-плана;
выделить и дать описание подготовки основных разделов бизнес-плана.

Содержание