2.2 Типология бизнес-планов
Результатом процесса бизнес-планирования является система планов, каждый из которых играет свою роль в управлении бизнесом. Можно выделить три основные группы бизнес-планов различающихся структурой, формой написания и другими параметрами.
1-я группа – Управленческие бизнес-планы (Management*s business plan)
Управленческие бизнес-планы направлены на планирование текущей деятельности и развития предприятия. Данный тип бизнес-плана является основным инструментом управления и контроля современной фирмой, так как устанавливает цели и пути (стратегии), с помощью которых предприятие собирается достичь этих целей. Результатом разработки данного типа бизнес-плана должна стать согласованная стратегия и подробный план действий с указанием конкретных шагов по достижению поставленных целей
2-я группа – Бизнес-планы проектов
Бизнес-план является общепризнанной международной формой представления проекта в виде компактного документа, описывающего предпосылки, условия, реальную программу действий и возможные результаты реализации проекта.
Прежде всего, бизнес-план используется при обосновании долгосрочных инвестиционных решений, связанных с привлечением внешних источников финансирования для осуществления выпуска новой продукции – путем создания новых производственных мощностей или на основе модернизации, реконструкции, технического перевооружения. Принимаемые в связи с этим управленческие решения носят долгосрочный характер и связаны с прогнозированием денежных потоков.
Бизнес-план необходим и для небольших по масштабу и не требующих значительных затрат проектов – это так называемые «локальные проекты», разрабатываемые в составе общефирменных бизнес-планов. В этом случае, бизнес-план представляет собой конкретный план реализации той или иной идеи в составе общего управленческого бизнес-плана.
3-я группа – Целевые бизнес-планы
В процессе управления бизнесом возникают задачи успешно решить которые, возможно только при наличии специально подготовленного бизнес-плана. Например, специально подготовленный бизнес-план позволит успешно решить задачу заключения солидного соглашения или договора, привлечь кредитные средства банка и т.д.
Написание такого типа бизнес-плана является наиболее творческой задачей, так как его структура и содержание могут значительно отличаться от типовых положений рассмотренных выше.
- Рабочая программа дисциплины
- Тема 1. Бизнес-планирование как функция управления
- Тема 2. Место и роль бизнес-плана в системе управления предприятием
- Тема 3. Модель типового бизнес-плана
- Тема 4. Управленческий бизнес-план
- План продаж: связь плана продаж с общим планом; структура и содержание плана; некоторые методические аспекты составления плана продаж.
- Тема 5. Инвестиционное бизнес-планирование (бизнес-план проекта)
- Тема 6. Целевые бизнес-планы
- 3. Учебно-методические материалы по основным видам деятельности
- 3.1. Учебно-методические материалы лекционного курса:
- Тема 1. Бизнес-планирование как функция управления
- 1.1 Основы планирования бизнеса
- 1.2 Методы планирования бизнеса
- 1.3 Объекты бизнес-планирования
- Тема 2. Место и роль бизнес-плана в системе управления предприятием
- 2.1 Функции бизнес-планироваения
- 2.2 Типология бизнес-планов
- Тема 3. Модель типового бизнес-плана
- Ключевые компоненты бизнес-плана
- 3.2 Общая структура бизнес-плана.
- Тема 4. Управленческий бизнес-план
- 4.1 Алгоритм разработки управленческого бизнес-плана
- Выбор наиболее эффективных путей достижения поставленных целей.
- Составление планов отделов.
- Тема 5. Бизнес-план проекта
- Тема 6. Целевые бизнес-планы
- Тема 1. Бизнес-планирование как функция управления
- Тема 2. Место и роль бинес-плана в системе управления предприятием
- Тема 3. Модель типового бизнес-плана
- Тема 4. Управленческий бизнес-план
- Определить: а) цели отдела продаж; б) цели производственного отдела
- Тема 5. Бизнес-план инвестиционного проекта
- Тема 6. Целевые бизнес-планы
- Контрольная работа по дисциплине «Бизнес-планирование» для студентов заочной формы обучения по специальности «Менеджмент организации»
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Бизнес-планирование»