2.2 Типология бизнес-планов

Результатом процесса бизнес-планирования является система планов, каждый из которых играет свою роль в управлении бизнесом. Можно выделить три основные группы бизнес-планов различающихся структурой, формой написания и другими параметрами.

1-я группа – Управленческие бизнес-планы (Management*s business plan)

Управленческие бизнес-планы направлены на планирование текущей деятельности и развития предприятия. Данный тип бизнес-плана является основным инструментом управления и контроля современной фирмой, так как устанавливает цели и пути (стратегии), с помощью которых предприятие собирается достичь этих целей. Результатом разработки данного типа бизнес-плана должна стать согласованная стратегия и подробный план действий с указанием конкретных шагов по достижению поставленных целей

2-я группа – Бизнес-планы проектов

Бизнес-план является общепризнанной международной формой представления проекта в виде компактного документа, описывающего предпосылки, условия, реальную программу действий и возможные результаты реализации проекта.

Прежде всего, бизнес-план используется при обосновании долгосрочных инвестиционных решений, связанных с привлечением внешних источников финансирования для осуществления выпуска новой продукции – путем создания новых производственных мощностей или на основе модернизации, реконструкции, технического перевооружения. Принимаемые в связи с этим управленческие решения носят долгосрочный характер и связаны с прогнозированием денежных потоков.

Бизнес-план необходим и для небольших по масштабу и не требующих значительных затрат проектов – это так называемые «локальные проекты», разрабатываемые в составе общефирменных бизнес-планов. В этом случае, бизнес-план представляет собой конкретный план реализации той или иной идеи в составе общего управленческого бизнес-плана.

3-я группа – Целевые бизнес-планы

В процессе управления бизнесом возникают задачи успешно решить которые, возможно только при наличии специально подготовленного бизнес-плана. Например, специально подготовленный бизнес-план позволит успешно решить задачу заключения солидного соглашения или договора, привлечь кредитные средства банка и т.д.

Написание такого типа бизнес-плана является наиболее творческой задачей, так как его структура и содержание могут значительно отличаться от типовых положений рассмотренных выше.