Тема 6. Целевые бизнес-планы

В процессе управления бизнесом менеджменту приходится принимать решения, определяющие жизненно важные моменты в функционировании предприятия. Принятие таких решений возможно только на основе специально подготовленного для этих целей бизнес-плана. Написание такого бизнес-плана является наиболее творческой задачей, так как требует от разработчика знания общих методических принципов бизнес-планирования.

Анализ практики применения данных видов бизнес-планов позволяет выделить следующие направления их использования для принятия конкретных управленческих решений :

• антикризисное планирование – бизнес-планы предупреждения банкротства и выхода их кризисных ситуаций; выбора и обоснования варианта санации предприятия-банкрота;

• планирование совместной деятельности – бизнес-планы организационно-финансового обоснования необходимости создания совместных производств, в том числе на условиях франчайзинга. Бизнес-план активно помогает координировать деятельность партнерских фирм, организовать совместное планирование развития фирм, связанных кооперированием и изготовлением одного или взаимодополняющих продуктов.

• планирование структурных преобразований – бизнес-планы для принятии решений при слиянии (поглощении)с другими предприятиями; при выделении (образовании) стратегических бизнес-единиц и т.п.

• планирование разовых финансовых операций и коммерческих сделок – бизнес-планы купли-продажи предприятия (части предприятия); осуществления крупнооптовых поставок; осуществления эмиссии ценных бумаг и т.п.;

• принятие других управленческих решений – заключение солидных соглашений и договоров; приглашение известного специалиста для работы на предприятии и т.п

Наиболее сложной задачей написания данных типов бизнес-планов является определение оптимальной структуры и логики изложения материала. Главным критерием здесь является решение целевой задачи управления в рамках данного бизнес-плана.

Контрольные вопросы и тесты по отдельным темам лекций (разделам учебной дисциплины) для самоконтроля студентов