Тема 4. Управленческий бизнес-план

(Management”s business plan)

Сущность и задачи управленческого бизнес-плана

Концептуальной задачей управленческого бизнес-плана является определение целей функционирования предприятия и его подразделений, а также путей и ресурсов их достижения.

Управленческий бизнес-план решает двойственную задачу :

• На его основе осуществляется процесс планирования, исходя из принципиально новых положений, а именно, ориентации на внешнюю среду и потенциал предприятия

• С его помощью осуществляется управление фирмой, охватывающее практически весь спектр компонентов менеджмента (маркетинг, сбыт, операционная деятельность, персонал, финансы)

В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, так как она позволяет оценить потенциал предприятия, поставить цели и задачи, найти наиболее рациональные пути их решения, осуществить более четкую координацию предпринимательских усилий. Результатом разработки бизнес-плана должна стать согласованная стратегия и подробный план действий с указанием конкретных шагов по достижению поставленных целей. Каждому участнику этого процесса отводится своя роль, свой круг обязанностей и задач.

Составление управленческого бизнес-плана позволяет решить главную задачу – перейти к управлению через бизнес-план, то есть управлять по предварительно составленному «сценарию», а не просто реагировать на уже свершившиеся события.