Курсач бизнес - план (мой)

3.1.2. Факторный анализ рисков ооо «лекарь»

Деятельность фирмы непосредственно сопряжена с появлением различных рисков. В таких случаях необходимо провести оценку возможных угроз. Для этого воспользуемся факторным способом оценки рисков. Характер инвестиционного проекта как чего-то совершаемого в индивидуальном порядке, по существу, оставляет единственную возможность для оценки значений рисков - использование мнений экспертов. Для оценки вероятности рисков приглашены три эксперта: директор аптеки(1), представитель местной администрации(2), покупатель-пенсионер(3).

Простые риски	Эксперты				Средняя V
Простые риски	1	2	3		Средняя V
Удаленность от транспортных узлов	50	50	0	33
Отношение местных властей	75	50	75	67
Непредвиденные затраты, в т.ч. из-за инфляции	75	0	75	47
Недостатки проектно-изыскательских работ	50	0	0	17
Несвоевременная поставка комплектующих	75	0	0	25
Недобросовестность подрядчика	50	0	50	33
Неустойчивость спроса	100	25	75	67
Появление альтернативного продукта	75	0	0	25
Снижение цен конкурентами	75	0	25	33
Рост налогов	75	50	75	67
Неплатежеспособность потребителей	75	25	75	58
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив	75	0	50	42
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы	75	0	75	50
Недостаточный уровень зарплаты	75	25	25	42
Нестабильность качества сырья и материалов	100	50	50	67
Складирование отходов	25	25	0	17

Таблица 11. Постадийная оценка рисков

Таблица 12 . Расчет рисков проекта

Виды рисков	Средняя V	Веса рисков W	Интегральная оценка рисков
Простые риски
Удаленность от транспортных узлов	33	0,052	1,716
Отношение местных властей	67	0,09	6,03
Непредвиденные затраты, в т.ч. из-за инфляции	47	0,075	3,525
Недостатки проектно-изыскательских работ	17	0,023	0,391
Несвоевременная поставка комплектующих	25	0,039	0,975
Недобросовестность подрядчика	33	0,052	1,716
Финансово-экономические:
Неустойчивость спроса	67	0,09	6,03
Появление альтернативного продукта	25	0,039	0,975
Снижение цен конкурентами	33	0,052	1,716
Рост налогов	67	0,09	6,03
Неплатежеспособность потребителей	58	0,083	4,814
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив	42	0,069	2,898
Социальные:
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы	50	0,076	3,8
Недостаточный уровень зарплаты	42	0,069	2,898
Технологические:
Нестабильность качества сырья и материалов	67	0,09	6,03
Экологические:
Складирование отходов	17	0,023	0,391
Итого:		1

Таблица 13. Риски отдельных стадий проекта

Стадия проекта	Риск
Подготовительная	7,746
Строительство	6,607
Функционирование	35,582

Таблица 14. Анализ значимых рисков

Опасные риски	Интегральная оценка
Нестабильность качества сырья и материалов	6,03
Отношение местных властей	6,03
Неустойчивость спроса	6,03
Рост налогов	6,03
Неплатежеспособность потребителей	4,814
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы	3,8
Непредвиденные затраты, в т.ч. из-за инфляции	3,525

Таким образом, проведя факторный анализ возможных рисков аптеки «Лекарь» можно сделать вывод о том, что наиболее опасными являются нестабильность качества сырья и материалов, отношение местных властей, неустойчивость спроса, рост налогов, а так же неплатежеспособность потребителей, трудности с набором квалифицированной рабочей силы, непредвиденные затраты, в т.ч. из-за инфляции. Предприятию в первую очередь стоит опасаться рисков на стадии функционирования. Для этого необходимо проводить прогноз рисковых ситуаций, находить способы предотвращения тех или иных наиболее опасных рисков.

В процессе разработки бизнес-плана проводился анализ возможных рисков и предприняты усилия по их снижению. Однако возможны следующие риски: - риск потери времени - риск имущественных потерь - денежный риск

- трудовой риск

- риск, связанный с собственным здоровьем

- риск потери престижа

- транспортные риски

- политические риски

- риск форс-мажорных обстоятельств.

Возможные источники возникновения рисков:

- недостаточная информация о спросе на данный вид услуг; - недостаточный анализ рынка;

- недооценка конкурентов;

- падение спроса на данный вид услуги;

- форс-мажорные обстоятельства (галопирующая инфляция).

Меры по снижению рисков:

- высокий уровень информации, организации, функционирования и управления; - краткосрочное и долгосрочное планирование;

- строгий контроль денежных и иных активов;

- регулярный анализ рыночной ситуации;

- быстрая реакция на изменения;

- распыление рисков;

- высокая мобильность.

Риск - признак недоработок и не достаточно тщательного анализа, поэтому ООО следует прикладывать все возможные усилия и средства, необходимые для избежания рисков.

Содержание